WebGame创业分析

关于WG的自身发展：
1.WG受其生存空间（ 网络 速度、上班时间）的限定，必然是数据取胜，走图像表现路线的，必死。
    中国的网络环境，个人认为绝对应该放弃图像表现，一方面是网速，另一方面会和传统 网游产  

生竞争冲突。
2.WG之前是Cookie，现在则是产业，所以也必须学习大型网游的游戏理念，包括内容、经营等等，

不然只会成为过渡者。
现在都没有人愿意花很多 资源去投资，像盛大的也只是采取杀鸡取卵的方式运营。
盛大本身就是上市游戏公司，对他来说不犯错误更重要，所以目前来说他的做法就是占坑，而WG真

正的价值在于相当有可能转型成新的媒介，这个机会大公司不需要也不敢要，而对创业团队来说就

是一切：）

3.WG技术没有巨大发展的空间，内容是游戏成败的关键，返璞归真了。
现在外面就是说游戏太单一，没有创意。

没有创意，我相信是游戏策划的问题，除了文化内涵和游戏技术，外围的运营和连带效应也应该加

强设计，很多年前FC带给我们无限乐趣，那个时代是游戏思路的黄金年代，后来虽然技术突飞猛进

了，还是很多人在怀念过去经历的游戏情节，我想不是技术部重要，而是真正的游戏不是现在这么

做滴
4.WG玩的是数据，数据用来描述故事，故事的背景就是文化，我们下面继续说：）

关于WG的中国之路：
1.很同意之前老七对中外玩家的分析，所以中国文化背景的游戏会加分，比如诸多三国XX，居然照

搬TR也可以开锅起灶了。但是他们拿来了老外的世界观价值观加上中国故事背景而已，如果结合中

国文化上的内核，比如“忠义”再比如“草根英雄”等等，就会更好。
2.所谓中国的WG，考虑到国人对RPG的偏爱，其实可以走图文MUD的路线。
3.其实不是中国人不喜欢XX经理游戏，因为恰恰喜欢这类游戏的玩家本身的含金量也很高，所以我

们需要更好的经营类游戏来培养我们的玩家。同时，说道经营类游戏，想起很久以前流行的一款

mini小游戏“中关村创业”，那个游戏直接连上网就能比过现在好多所谓国产华丽游戏了。
4.中国玩家对于游戏的心态，往往不是追求片刻的享受，而是希望在游戏中找到或者重塑自己 ，所

以中国WG可以侧重那些更生活的更个人的体验类型。同时俺们也可以迎合大环境萨，搞点奥运、抗

日之类的.....其实在中国，WG可以不是WG，还可以是很多东西，中国人智慧是无限的，

关于WG的运营模式：
1.自主研发游戏运行，收取游戏广告、道具或者VIP费用，同时开发相应手机业务和通讯运营商合作

。 我正在自主研发游戏，虽然我对我的游戏很有信心，不过我对收取游戏广告、道具或者VIP费用

等没有信心。

我说的几种方式只是参考哈，不大可能同时生效，不过可以尝试新的盈利方式，比如结合传统IM产

品或者无限增值业务，游戏本身不赚钱没关系的，圈住用户就一起都有了。
2.代理国外知名WG，甚至汉化之。
3.依附相关运营商、网站或者论坛，制作特色的WG共同运营。
4.建立WG门户，整体运营。
5.与游戏公司合作运营活着被并购。

关于WG创业的威胁与机会：
1.大型门户已经开始相关业务，市场竞争激烈。不过即使如此市场远远没有饱和， 上班族和学生多

多的：）
2.国内市场虽然已经有相当数量的产品，但是跟风严重，大家着眼技术多一些，游戏内涵就差一点

，真正的产业圈尚未形成，寻找很生活很贴切的内容，适当推广，很容易开花。
3.成本低，风险就低，很容易起步阿。
4.因为产品特点，市场推广渠道丰富多样，很容易找到生存空间。