众所周知,瓶颈工序决定整体产能,产能均衡是高效生产的重要保证,在100个工序中,只要存在一个工序效率低下,那么99个工序的努力都无法解决整体产能落后的问题。
如何解决瓶颈工序产能不足问题,进而提高工厂整体产能?
四步法:
①找出瓶颈工序(导致下游工序等待的工序);
②给予瓶颈工序最优质的内部资源支持,来提升产能;
③优化瓶颈工序的生产顺序,挖掘瓶颈工序的潜能;
④给予瓶颈工序外部资源的支持(绕过、替代、外包)。
如此循环,直到无明显的瓶颈工序。
下图例子中,三个工序的每个设备产能是1:2:4,看是如何根据排程结果来确定增加设备的方案的。