Gartner案例研究|数字化转型助力海兴国际市场拓展

海兴电力借助Gartner的工具、研究报告和专家指导,加速数字化转型,提升产品研发和管理水平,扩大国际市场份额。通过采用Gartner推荐的SaaS平台、DevOps系统和可视化工具,海兴提升了内部效率,降低了生产成本,增强了产品竞争力,成功在全球多个市场取得显著成果。
摘要由CSDN通过智能技术生成

杭州海兴电力科技股份有限公司始创于1992年,聚焦于电力行业,为全球电力客户提供智能产品和配用电解决方案。海兴作为一家跨国公司,践行“聚焦、创新、客户导向”,为全球90多个国家的电力客户提供智能产品和创新解决方案,创造更好的明天。

概览
加快数字化转型提升企业内在价值创造的能力,进一步提升管理水平,夯实企业核心竞争力,扩大国外市场占有率
利用数字化技术推动企业内部新产品的研发和更新迭代,帮助企业增强产品开发和竞争能力
通过优秀的产品提高全球市场知名度,跻身海外第一梯队,树立民族品牌

解决方案

影响

  • 在企业内部推进使用知名信息技术平台,提高营销、研发和管理的综合能
  • 通过将M2C的相关产品部署在云端,进一步扩大了国际市场份额
  • 提高IT人员架构合理性及人员相关能力,加速企业数字化转型进程

Gartner的价值交付方式

业务挑战
面对汹涌的经济全球化浪潮,中国电力企业纷纷实行“走出去”战略。海兴致力于为全球电力客户提供智能产品和配用电解决方案,积极推动业务、管

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