基于低代码开发平台实现集团战略督办管理系统

信息技术的发展给集团的业务模式带来了巨大的改变，而集团督办业务是很多企业的重点工作，传统以红头文件为主的工作任务管理将从主导地位逐渐减弱，如何通过互联网这一利器使集团战略部署落地是目前企业所面临的难题。

   企业现状

1. 集团发展迅速，组织管理半径大，战略工作部署落实要高效执行；

2. 战略事关全局，任务分解要到位、工作分工要明确，杜绝推诿扯皮；

3. 督办过程要更加灵活智能，改变过去“人去找事做”的消极被动状态；

4. 管理为战略服务，所有督办事项应形成动态仪表监控，实现战略工作闭环！

   解决方案

      目前还是有很多企业仍使用传统的人工方式来处理相关的业务，导致集团管理难度大。针对集团型企业战略事项的特殊性和个性化，天翎通过MyApps低代码开发平台打造了全新的战略督办管理系统，确保集团战略部署稳步推进，以场景化功能实现督查工作全方位渗透。

1. 督办事项管理：主要包括事项登记、任务分配、事项确立、事项催办、事项预警、领导审批、变更/延期/撤销/办结审批等功能，实现对整个任务的跟踪管理；

     2.督办通报：根据任务内容自动生成任务整体落实情况的报告书，便于对任务的整体情况有具体的了解

     3.督办任务预警：对即将超时的任务，以邮件、手机短信群发、站内信息醒通知任务相关责任人，及时跟进任务；

    4.移动督办：支持智能移动终端访问，重大事项办理进展、领导批示、督办、催办等可通过移动设备实时获得提醒，随时随地掌握任务进展；

    5.督办事项统计：以报表形式多方面多角度的统计任务落实情况；

方案优势

   通过MyApps低代码平台实现的集团督办管理系统，不仅贯穿了集团分层管理，还给各领导科学决策提供有效数据支撑，让督办管理更加高效、让战略落地更加靠谱，其价值呈现如下：

1、清晰的督办管理流程主轴：用BPM方法论助力集团对督办新建、立项审批、任务分派、督办反馈、督办考核等业务主线进行流程梳理，借助MyApps低代码平台强大的流程引擎推动督办工作标准化、规范化、高效化，形成清晰的督办管理脉络；

2、智能的督办管理实现过程：和过去依靠“人去找事”的消极状态相比，BPM的又一个崭新思维是依靠“事来找人”实现流程驱动，借助MyApps低代码平台的一端配置多端同步生成、主子表关联、父子流程嵌套和定时任务等独特功能，实现督办消息的及时推送、督办流程的自动触发和督办事项的周期处理，形成智能的督办管理过程；

3、动态的督办管理闭环监控：督办需要克服碎片化和行政化等管理通病，一来督办不能形成业务断点导致流程孤岛，二者督办要强调管控更要强调服务，借助MyApps低代码平台强大的报表引擎将督办事项按不同战略属性、不同组织层级、不同推进进度进行动态统计并以多样化仪表进行展示，方便领导对战略落实进行全盘把控。

未来，天翎将通过MyApps低代码平台打造更多的行业解决方案，赋能企业提升运营和协作效率。