最全读书笔记：193页看完《数字化转型方法论》

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感谢《数字化转型方法论》读者明冬亮对本书的支持以及对此读书笔记的思考与整理。

此读书笔记版权归起点书院&读书笔记原创作者明冬亮共同所有

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转自：马晓东国云数据CEO  公众号，获授权！

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未来已来：数字化时代的商业模式创新-读书笔记
loongshawn的博客
01-08 3447
这本书站在数字化时代的视野来分析商业模式上的变量与常量，帮助理解数字化时代的商业现象。 不过需要吐槽的是这本书章节间的层次结构不是很清晰，容易混淆，一级、二级标题很模糊，导致一不小心就忘了读的内容属于哪一部分。所以阅读时需要更加集中注意力。 第一章　未来已来 什么是数字化时代 数字化时代的巨变 数字化变革: 等死还是找死 第二章　洞悉商业模式 什么是商业模式 商业模式定强弱 商业模式实操三部曲 ...
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数字化转型方案
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01-26
《数字化转型方法论》读书笔记
数字化转型方法论_读《中台实践-数字化转型方法论与解决方案》的一些思考...
weixin_39580749的博客
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今天整理和分享下对云徙可以最近新出版的《中台实践-数字化转型方法论与解决方案》这本书的一些总结和思路。在前面云徙科技已经出版过《中台战略》这本书，我当时也整理了相关的阅读笔记整理，具体可以参考：阅读《中台战略-中台建设与数字化商业》的一点思考而对于新的这本《中台实践》这本书，实际上可以看到包括了两个方面的内容，一个还是整体企业数字化转型和中台建设方法论的介绍，另外一大部分则是实际的解决方案和实践案...
传统企业数字化转型指南
stwz008的博客
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本文转自知乎 作者：空白白白白 ————————————————————————————————————————————————————— 在看正文之前，我来给大家画个故事   通过以上，大家应该对企业数字化转型有了模糊的概念，但是这张图只是展示1%的难点。 一直以来有很多同学都想让我仔细聊聊企业的数字化转型，每每拿起笔来总感觉无处下手。一方...
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大数据
10-13 1691
作者：明冬亮来源：马晓东国云数据CEO （ID：gh_58fd92c16b64）感谢《数字化转型方法论》读者明冬亮对本书的支持以及对此读书笔记的思考与整理。此读书笔记版权归起点书院&amp...
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《数字化转型方法论》精华笔记PPT
企业数字化转型心得体会有哪些？
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企业数字化转型已经成为当今商业领域的热门话题，因为这对企业的未来发展和竞争力至关重要。数字化转型意味着将传统业务模式和流程改造成更加现代化、数字化的形式，以提高企业效率、增加收益、提升客户满意度。在这篇文章中，我将分享一些企业数字化转型的心得体会。
陈威如：《数字化转型方法论》一本能帮助企业从上到下形成行动共识的书
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陈威如：《数字化转型方法论》一本能帮助企业从上到下形成行动共识的书 【导语】 在数字化转型盛行的当今社会，人们经常会将数字化与一些所谓的效应相互联系在一起，其中马太效应一词不乏出现。那么什么是数字化马太效应呢？下面我们就一起来探讨：数字化的马太效应。 什么是数字化马太效应？ 数据这种新型生产要素与劳动力相比有什么区别？ 数字化马太效应 马太效应是指强者愈强，弱者愈弱。数字化的马太效应是指运用数字化技术的企业的整体能力将比没有运用的企业强，且会越来越强；较早运用数字化技术的企业的整体能力将会比稍晚运 用数字
数据之道读书笔记-01数据驱动的企业数字化转型
数字人生
11-09 899
随着通信与数字技术的发展，网络化和数字化给人类带来更多的精彩和无限的可能，推动我们进入全联接的信息时代和大数据时代。因此，如何响应这个时代的变化是当前所有企业都需要考虑的问题。在这样的时代背景下，数字化转型正在改变许多企业和行业的运作模式，无论是数字原生企业，还是非数字原生企业，都在积极探索数字化转型。社会经济大环境的变化、行业趋势的变化、竞争对手的压力、公司的战略优化、自身经营的改善等是企业数字化转型最主要的驱动力。IDC（国际数据公司）预测，鉴于竞争对手和产业都在进行数字化转型，如果企业不能快速实现数字
《企业架构的数字化转型》10000字有感
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公众号回复：干货，领取价值58元/套IT管理体系文档公众号回复：ITIL教材，领取最新ITIL4中文教材正文最近在写集团的信息化发展战略规划项目，熬了很多个晚上写规划方案，也翻查过之前看过...
《从1到N企业数字化生存指南》读书笔记
bertni的专栏
04-20 1195
作者：麦肯锡全球董事合伙人-尤尔根，梅非特 建立“敏捷IT”，不等于可以忽略IT开发中的一些基本最佳事件。有些契约长期以来缺乏对开发过程管理的重视，价值经常绵连开发事件短，经费紧等压力，为了追求开发速度，往往不够重视需求管理、开发代码质量管理的基本工作。 在接触到“敏捷IT”概念后，更是简单错误认为“敏捷IT”就是“去文档化”“”开发代码质量问题留给迭代慢慢解决“等。殊不知，敏捷倡导的”快“并不...
马晓东一分钟谈数字化：数字化转型不可或缺的要素（三）
weixin_56128392的博客
04-30 263
第10期 数字化转型不可或缺的要素（三）工具和运营 1.（数字化转型）需要工具。数字化转型过程中需要很多的创新，如果没有创新的工作场，你的业务人员就没办法进入数据创新这个领域。 2.创新是因为你的业务和数据的结合，而懂技术的人不懂业务，懂业务的人不懂技术，你需要提供一系列的工具让业务人员也能使用数据更高效的去创新，解决业务问题。所以需要有一系列的数据工具来支撑业务创新。 3.（数字化转型）还需要数字化运营经验。其实阿里巴巴最核心的就是它可以将数据和业务高频的融合互动，互相促进，最终达到了数据驱动业..
读书笔记-数字化引擎学习笔记
hhue2007的专栏
01-16 439
本书主要阐述了什么是数字化，如何把握利用数字化时代，把握数字化转型大势，关键是培养数据思维，通过数字化组织落实实施，通过数字化创新推动，构建数字化供应链，数字化营销，最终形成全场景渠道赋能，进而积累形成不同的数字化资产，为后续的不同类型的数字化创新应用场景提供引擎和燃料。
新华三：以己为镜，超越自我
胖头陀的博客
11-27 730
编辑：阿由设计：紫菜2020年春节前袭来的一场疫情，虽然很残酷，但是也很公平——无论个人、家庭，还是说组织、企业，都会感受到彻骨的寒意——疫情面前，没有谁可以独善其身。2月3日，在一众科...
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