传统管理模式下的协同问题隐痛如何破局？

几分钟就能完成的事情，沟通却花了两小时？

出现问题要找责任人，却像推皮球一样推了一个又一个？

动动手就能审批完的流程，等待时间却花了好几天？

这些大部分企业都会遇到的协同问题，反映了协同办公时遇到的通用阻碍：沟通费力或无效、问题责任人不明确、流程处理等待时间长等。

传统管理模式下的协同问题隐痛

为何说到办公协同处处都是痛？一个重要的原因，在于企业不够重视或者缺少方法，来及时拉通信息。只要出现一点问题，就会对企业成员的协同造成困扰。

1. 信息错位

信息错位体现在工作中的方方面面。比如，项目进度不透明，导致团队成员对项目的进展情况了解存在信息差，成员之间的工作配合必然出现延误等情况；权责分工不清楚，出现问题就会导致成员之间互相推诿……企业规模越大，这种信息鸿沟往往越深，导致员工在信息错位下做无用功。

2. 沟通无效

沟通无效的典型表现如：口头约定的承诺，事后却忘了；成员对同一事项的理解不一却没有提出异议，导致最后的结果无法验收，费时又费力。