产品经理思维逻辑框架

        日常无论沟通还是汇报，核心在于逻辑。任何一点讲出来，背后一定有它的逻辑体系在支撑。储存一些思维框架一定程度上可以解决此问题，比如总分总、事前事中事后、PDCA、五看三定、5W1H，等。

1. 总分总

2. 事前事中事后

3. PDCA

        又名戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。

4. 五看三定

五看：看行业趋势、看市场客户、看竞争、看自己、看机会。

三定：定控制点、定目标、定策略。

5. 5W1H

        也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种