谈谈我的执行力

2015年10月19号入职以来，一直都保持着努力、奋进的执行力，不敢有一丝一毫的放松。但是今天突然有种感觉，我好像慢慢失去了高效的执行力。于是从百度搜了一些关于执行力的说法。

保持什么样的执行力才是好的？好的执行力=管理者的紧盯+基层的实干。

上面的公式，我觉得是非常正确的。就我自己来言，这段时间之所以没有高效的执行力，一方面是由于经理出差，我们失去了监督，没有了压力，造成了散漫的行为。另一方面是由于工作需求太难，我们实在没有解决思路，需要将多年的老项目业务逻辑拆开重新封装在新界面，代码耦合性太大了，完全没有解决思路，想实干确无从下手。这两个方面的原因使我的执行力急速下降。

不管怎么说，执行力下降终归是坏事，自己还是得沉下心慢慢分析代码。