五一长假后，2021年快过去一半了，年初制定的目标不知你实现了多少了？
没有目标而生活，恰如没有罗盘而航行。——康德
工作中，不知你在有没有遇到类似这样的情况，收到一项任务，迫不及待地做起来，结果做着做着，发现行不通了，不得不重新来。
出现这种情况可能是我们只关心了如何做，而忽略了思考的重要性。
行动很重要，行动方案也很重要
在行动时，不妨先把行动方案先落实，再行动。之前我在数据组的时候，项目组有项规定，超过一周的工作量的项目必须立项，项目立项后，所有模块执行都必须要有相对应的具体方案，只有相关方案落在wiki文档上，才真正进入开发阶段。
刚开始大家对此有些排斥，因为之前团队中没有这种工作习惯，大家都是想到什么就做什么，做到一半时，发现有问题，大家就讨论下，然后接着做，看起来效率是挺高的，但实际呢，也存在一些风险。
• 明显的风险没有提前感知，很容易导致拖延项目进度
• 项目进度不可控，很容易因为一些其他问题影响项目进度
• 执行的过程中发现其他问题，没有应急方案，影响项目进度
• 返工现象较多，很多情况下是因为项目前期考虑不周全，不得不推翻重新来
……
有次在做数据采集时，由于初期没有做具体的落实方案，导致项目中旬时遇到个别环节走不下去了，结果不得不改变方案了，整个推翻重新来过。
把具体方案落实了，有流程图，有风险管理，有细节预估，事情进展起来就可控了，也就稳了很多了。
表面看起来进度是慢了，实际上是快了，而且比较系统化。
前段时间在看科目一练习题时，被扣分这项搞得云里来雾里去的，搞不清楚哪些情况下扣3分，哪些事项扣6分，哪些事项扣12分，结果答对了这道又做错了那道。
原因是我太过于急躁了，急于刷题，连最基本的知识点方案都没有了解，也没有归纳总结，结果是这道题目做对了，下道题目又搞错了。
有方案，专项练习，可以让我们缩小行动的区间，把精力放在核心的事情上
理解了具体哪些事项要扣分，扣多少分，可以让我们思考行动背后的具体指导原则是什么，在行动的时候不偏离预设的轨道。再遇到类似的题目出错的概率就减低了。
行动很重要，行动前的方案同样重要。对我个人而言，如果对与自己一个月的事情没有具体量化，一段时间后，会发现自己忙忙碌碌的，却没有达到自己的预期，自己有些失落，会影响接下来的行动力和积极性。
在做事前先把计划制定好，它会让我做事从容有目标，它会让我心里更加安定，会让我更加容易达到自己预期的目标，我觉得有计划有目标地去完成一件事情真的很重要。有了目标和计划的指引，我们可以清楚地知道自己在什么时间段应该做什么事情，现在处在哪个位置，距离达成目标还有多远。
只要按照计划稳步推进，结果就是可以预料和掌控的。
古人说：凡事预则立，不预则废。大概就是这个道理。
做事有目标有计划或许并不一定就能让你梦想成真， 但要是做事没有目标没有计划可能会让人陷入一团糟。
今天给大家推荐一本书《如何达成目标》，很多时候，我们在制定的目标时候，往往信心十足，妥妥的，一定能够实现，遗憾的是最后大部分目标都是落空的，可能是目标定的太大，也可能是我们自身能力有限，亦或是自制力不足，缺乏坚持。霍尔沃森博士的这本书，或许能给你想要的答案。
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