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RSS订阅原创 灰度思维，黑白决策（下）
4. 如何培养灰度思维滴滴创始人程维，特别喜欢看战争类的书籍。他用看待战争的方式来看待商业竞争，认为面对竞争对手，也应该像战争一样，不是你死就是我活。但是后来，他越来越发现这样做不太对劲。因为滴滴与快的和优步的两场惨烈大战，虽然都取得了胜利，但是自己也损耗了不少。自此，程维开始反思：自己这种“有你没我，有我没你”的思想，在现实中是否真的行得通？思考之后，他彻底推翻了自己，并在接受《财经》记者的采访中，说出了这样一段话：“过去我看了很多战争的书，研究战争的方法论，一切都是为了赢，为了生存。但慢慢地，我意识
2020-06-29 17:48:05
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原创 灰度思维，黑白决策（上）
普通人的思维非黑即白，停留在单一维度的线性思考；高手的思维是多元化的，善于分析事物的灰度边界，从而洞悉事物本质。灰度思维，黑白决策，看似乎两个截然相反的思维方式，怎么能融合到一起呢？高手有自己的思维与打法，分析了许多科技大佬，发现高手与普通人的区别就在于：灰度思考，黑白决策。正如《了不起的盖茨比》一书中，所说的那样：检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。我们应该怎么看待运气？答案就在于你能不能调用这个一流智力。中国人讲究彼此各让一步，夫妻之间，兄弟之间
2020-06-28 10:23:08
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原创 上帝视角，什么是生态思维（上）
以模式为中心需要具备一种重要的思维方式叫生态思维，生态思维是站在进化或退化的角度看企业对环境的适应能力，环境是变化的，企业内部结构是应对内部的管理与外部的经营而存在，而时代的变迁和技术的进步引发了整个市场环境的变化，企业就应该进行某些部门的进化，而某些部门就应该退化。一个是否具有生态思维的人在于他的格局，这是一种掌控全局的能力。一是把有限的企业资源合理优化，发挥出最大的效益，另外还要学会引入外部资源。高手做事赢在谋篇布局，正如下棋并不在于某一棋子的得失，而是全局的得与失。商场如战场，每一步都要运用资源，牵
2020-06-23 10:40:26
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原创 上下协同，用友IPD的研发管理之道（下）
建设和运作IPD本身并不是最终的目的，是达成目的的手段。不管何时何境，企业稳定运行与发展自始至终都应该最为关键的。流程的定义与企业的目标、业务模式及企业所处的竞争环境等因素紧密相关。如果企业本身对其业务的内在规律不加以考察的话，所谓最完整的管理体系所能起到的效益也会有限。IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自己的产品业务流程；当然，可以借鉴成功企业在某些方面的具体做法。让企业的业务骨干共同参与到体系建设中来，在体系建
2020-06-22 17:34:21
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原创 体系切换，华为IPD的研发管理之道（上）
研发要从只对产品负责转变为端到端的负责，冲到前台的研发，应主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。1）研发从后台冲到前台：就是研发不再被动地接受需求、开发产品、交给市场销售，从仅对开发交付负责，变成对端到端经营负责。主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。在华为，研发就是产品竞争力兜底的角色，是公司的基本驱动力，是问题的最后解决者。2）从小研发转身为大研发：什么是小研发？就是响应式地产品开发，只管按照市场部、按照领导
2020-06-18 14:11:56
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原创 越是混乱的时候，潜藏机会越多（下）
4、工作方式变革：智能协同这次疫情以一种极为特殊的方式，改变了人们出行、沟通以及工作行为习惯，人们从开始的不适应，到想办法适应，到现在已经适应在线、独立、协同工作的模式。而从组织而言，我们在疫情防控中看到，具有协同工作平台、价值网络与价值伙伴成员的企业，比如腾讯、美的、阿里巴巴等企业能够在此次疫情中，快速反应，高效行动， 不仅仅在疫情防控战中发挥着巨大作用，同时也在调整企业自身的应对措施中占有先机。智能协同是企业在今天需要拥有的工作方式，因为这种新的工作方式，可以让组织成员更加具有创造力，并可以发挥作用
2020-06-17 09:59:09
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原创 异军突起，私域流量才是真正的护城河（上）
2019年在营销领域有两个名词特别火，一个是“李佳琦”，另一个就是“私域流量”。一时间，买不起流量，请不起“李佳琦”的广告主们像是看到葵花宝典一样趋之若鹜追捧“私域流量”这个概念继。2019年“私域流量”逐渐崛起后，有人说：2020年将是私域流量真正爆发的元年。特殊时期的冲击使得各大品牌纷纷投身线上，作为强力抓手，私域流量成为企业必须攻占的核心战场，品牌的私域意识也迎来空前的觉醒。近年来，越来越多的消费者更愿意通过社交平台获取品牌资讯，随之兴起的社交电商打开了全新的社交新零售，美妆品牌借助社交电商的优势，
2020-06-10 09:45:04
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原创 追本溯源，解密第一性原理（下）
3.利用第一性原理进行产品颠覆性创新硅谷著名的投资大咖彼得·蒂尔在《从0到1》这本书里指出，竞争是一种观念——这种观念在整个社会中蔓延，扭曲了我们的思想。这种竞争的结果是，只能产生细小的迭代发展，而无法出现颠覆性的创新。从0到1就是用第一性原理思考，不和别人竞争，竞争往往只是带来细小的改变，要做出一个独一无二的东西。那么马斯克怎么用第一性原理进行颠覆创新呢？在做特斯拉电动车的时候，首先遇到一个很大的问题就是电池的成本怎么降下来，如果按照原先的传统汽车公司做电动车的套路，如果做85千瓦电池的话光电池的成本
2020-06-09 16:44:55
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原创 追本溯源，解密第一性原理（上）
1.什么是第一性原理首先，最早提出这个概念的是亚里士多德，他说：“在任何一个系统中，存在第一性原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略，也不能被违反。”这个哲学概念很深，但是我们理解他提出这个概念背后的机理就够了。亚里士多德认为任何事物的存在，任何现象的发生，都不是无缘无故的，其背后一定存在一个本质原因。马斯克是第一性原理的忠实鼓吹者和成功践行者。我们来看看他的原话：我们运用第一性原理，而不是类比思维去思考问题，是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情，我们也都跟风去做
2020-06-08 17:25:00
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原创 疫不容迟，值得关注的十大技术趋势（下）
2019 年，由于预训练模型 BERT 以及 GPT 2.0 的发展，深度迁移学习成为 AI 领域的热门词汇。准确地说，预训练模型是自然语言处理领域新的 baseline，如果要在完全不依赖 BERT 的基础上，提出一个与 BERT 效果相当或者更好的新模型，目前来看可能性非常低。业界大部分 NLP 成果均是基于 BERT 的各种改进或者在对应业务场景上进行应用的，而且 BERT 的改进方向比较多，已经出现各种可用的变种 。目前XLNet、RoBERTa 等各种 BERT 的改进预训练模型，虽然是通过增.
2020-06-02 09:44:49
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原创 疫不容迟，值得关注的十大技术趋势（中）
Gartner 最近的一份报告表明，到 2020 年，全球将有 20% 的企业部署无服务器架构。这说明无服务器架构不只是一个流行语，更是一种众所周知的云计算趋势，并且已经在软件世界掀起一场革命。大型厂商（如亚马逊、微软和谷歌）已经在无服务器架构领域重资投入，追赶革命的浪潮。Serverless 已经从观望期走向了落地进程，O’Reilly 近期的一份千人样本的调查显示：超过 40% 受访者已在使用，50% 开发者想要尝试。2020 年 Serverless 的发展将在以下几个方面取得更多进展：Se.
2020-06-01 09:21:21
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空空如也
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