测试人员能愉快工作不易，到了舒适区也要小心了。

测试人员在产品和开发以及运营中：能愉快工作不易

本以为可以运筹帷幄，悠然自得，偶尔怼开发，不时对产品发出疑问，还要“打回”运营的无理询问：

• 你们这里不对啊，跟需求原型有别
• 怎么这里鼠标移上没有高亮
• 这里的图片怎么没显示处理？路径错了！！
• 我有个疑问哦：为什么这里是这样？合理吗？我觉得…
  而我很多时候会噔噔跑过去，给我看看：
• 这个功能我们做了，你操作有误，在这。。。
• 刷新一下页面F5，麻烦清一下缓存
• 我这边测试没问题了，回归也没问题了，你们看下
• 客户输错账号了…
  就以上一些日常事务和工作交流，针对测试岗每天面对不同岗位的交流做一些总结，虽然意义不大，但是也算是回顾一下自己的工作状态。

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产品经理

• 他们 逻辑强
• 他们 说服力杠杠的
• 他们 自带权威

虽然产品经理有以上各种比我测试人员强的光环，但是我也不能自认卑微，作为产品经理，尽管他们前期整理了很多流程图、滤过了很多思路，但是还是会有落网之鱼，有Ta想不到的地方，这是，我们就要及时跟Ta沟通，这个时候，产品就会静下来以正常的用户思路看待这个问题，再进行需要优化或者更改或者说服我去认可这个思路。总之，在测试岗，面对各种权威还是要保持一丝质疑和反向思考，不同角色去看待问题，有错马上改，发现新思路记住，这样我们的逻辑和思维会很快得到提升，因为有优秀的人在身边可以效仿。

开发人员

在实际工作中，测试人员与开发人员沟通也是每天都要做的事，但是经过长期相处，会发现每一个开发他们做事方式和相处都有不一样的体会。有的开发，会真的打心底瞧不起测试，通过日常交流就很明显，会表现出一种嫌弃的语气，会觉得我们测试很烦。当然，也有很体谅测试不懂技术的开发，会跟你解释一些基础的，不了解的历史还会举例表述。每一个开发都有不同的特点，大部分中的他们，都有完美主义或者洁癖型排版，有的就很执着于需求，有的就很在意接口处理，所以，日常中，针对不同开发所做的页面，要针对性地测试。

目前，老大也给我找了一个测试助理，她也像当初的我一样，从实习做起，希望一起努力做到更好，起码不枉费老大的看重。

近来，工作中项目还在继续，虽然已经上线，但是内测版还没有完善的，所以我们下次大上线还在11月中旬。
不过大家遵循： 一切服从需求 ，这就是工作的现实，你可以有很多想法，实现方式也有很多，但是最终结果要与需求一致。

总结

之前来我们公司的一个解析股权相关信息的老师跟我们说，我们日常工作中，老板最大的工作成本用于工作沟通，老板能不能让员工跟他上下一条心，在一个方向上使劲，这就是成就他事业的关键所在。所以日常的沟通交流很重要，做到高效和专业，需要我们同事间的打磨和培养。

另外，我目前在测试岗位上已经练就了各种随时能发现问题的时刻，能得心应手去使用数据库，而且处理逻辑问题还是能快速去理清楚，面对开发的疑问，和产品的验收质疑，能顺畅回复，面对运营的疑难实现已经做好很多准备，所以没有很苛责的困难。作为项目最熟悉系统的人，也会在“蜜汁”自信的时候会困惑，很担心自己就此止步，感觉此刻已经是我目前的舒适区了，要是这去尝试些更有难度的了。所以在上班之外的时间除了报了个健身卡和学习python，还有买了腾讯课程的自动化测试课程，很多东西要学，我觉得真的时间不够用，而且我博客都没怎么更新，我希望自己还能坚持时常写个最近学习的总结，能给别人带来分享的同事，记录一下自己的学习笔记。

这段时间还有朋友在我很久之前的文章留言想跟我交流转行的事，当初没有及时回复，哈哈，可以加我微信：xiaji1235，欢迎女生，非诚勿扰哈。