数字化转型的关键在于“协同”

数字化转型已成为国家鼓励的产业发展方向，也是疫情背景下的强势增长点。以制造业为主的许多企业花费重金配置各类数字化解决方案，订阅大量效能软件，数字化转型之路却走得磕磕绊绊、收效甚微。

出现这种情况的原因有二，决策孤立与数据孤立。当企业组织日渐庞大时，各类方案、软件的配置难以从组织的宏观规划出发，往往仅在单一环节堆砌工具。同时，工具底层的异构数据难以流通，导致组织内部的数据孤岛始终存在。

“协同”是破局的关键。以制造业为例，数字化转型应当以企业价值链为准绳，从整体视角出发，让结构复杂的异构数据高效流通，使各类工具、人员、产线高度对齐。铸造贯穿企业全线的数字主线，实现跨专业、跨部门、跨组织的全面协同。

由此，工具易用、人员易学、配置灵活成为新的关键需求。新一代的工业协同平台不再寻求大而全，而是根据使用场景的不同、作业需求的不同，转向模块化、轻量化。决策者能够根据细分场景个性化选配工具，控制成本；操作人员则能够针对性地使用软件工具，快速适应，提升效率。

当拥有了明确的目标之后，数字孪生技术的加入，可以加速“协同”的实现。子虔数字孪生协同平台，致力于通过数字孪生技术全面提升产品的全价值链数据流转效率，打通研发、制造、供应链、营销等不同职能部门和数据孤岛。该平台能够链接各种PLM、MBSE、CAX、BOM、ERP、MES、CRM系统。同时兼顾公有云及私有化部署，并且提供全面的应用开发接口。

该平台是一套从RND、设计、制造、运营、维护到销售的底层数据平台。数据可以自然沟通，而且数据和数据之间可以找到关联。由其衍生的六个核心能力指查看能力、浏览能力、搜索能力、管理能力、一键分享的能力以及编辑能力。能够在打通产品的各个环节的同时，做到轻量化、易使用。