远程工作的烦恼

疫情后的时代，远程工作慢慢兴起。这种工作方式被越来越多的人接受，被越来越多的组织和团队采纳实施。在软件行业里也是如此，但远程工作也会带来一些特殊的工程和管理问题。

从当前世界的基础设施发展水平来看，对于远程工作团队来说，最方便快捷的管理交流工具自然是移动互联网。所以，管理者一般会预先把各种合作规则制定好，利用移动互联网这个基础设施发送给所有的队员。这虽然是当前最方便快捷的方式，但正是这些“冷冰冰的规则”，也是有负面影响的。它最大的问题，就是会让人慢慢的忘记，人本身的需求——人最需要的是人，并不是“冷冰冰的”工具或规则。人与人一起合作的感觉，是与工具合作完全不一样的。这些工具和规则，把人与人隔离开了。远程工作，把传统的人与人的合作，慢慢地变成了人与工具和规则的“合作”。

就软件工程开发这一活动，对于远程工作者来说，GitHub上的Pull Request并不是一个很人性化的交流工具，它给人的感觉太冷冰冰了。然而讽刺的是，对于他们，最好的交流工具就是都去办公室上班，去与真实的人一起合作。

远程工作，对一个人最大的负面影响是，同事变成了一个个抽象的人物，他们变成了像互联网、电影和游戏里的人物一样，仅仅是自己脑中的一个虚拟的画像而已。

这突显出远程工作团队的特殊的工程和管理难题。我相信，当前没有成熟的解决方案，大家都在黑暗中摸索。

那么，我们能做的是什么？很遗憾，我们能做的就是多多交流，多多交流，还是多多交流，尽量多地见一见那个每天与你合作的真实的人!