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前言
本篇主要讲的是供应链计划的内容,与Planning这个岗位相对应,主要包含:需求的预测(预测模型的选择和方法)、综合计划的求解(最优化求解)、S&OP计划(管理产能、库存和促销策略)、供应链各方的协调。
Chapter 7 供应链中的需求预测
7.1 预测的作用
推动流程(push process ): 基于未来需求的预测来进行
拉动流程(pull process):基于实际的需求来进行的
协同预测:(原料商、供应商、生厂商、分销商、零售商)所有环节信息共享,更能预测准确;避免牛鞭效应
预测的特点:1)通常预测不准;2)长期预测比短期准确;3)集中预测比单独预测准确
7.2 预测的组成和方法
预测考虑的因素:1)自身因素:过去的需求、经济能力、产能
2)市场因素:广告宣传