Ⅲ 供应链供需的计划和协调 Chapter.8 综合计划

前言：

本节主要讲了如何配置人员、产能、促销时间等因素使一段时间内的利润最大，属于数学上的最优化求解问题。

8.1 综合计划在供应链中的作用

相关因素：生产、库存、产能（内部和外包）、延期交货数量

决策方面：1）工作时间：正常、加班、外包生产量

                  2） 库存

                  3） 缺货和延迟交货数量

                  4） 雇佣/解聘劳动数量

                  5）设备产能增加/减少

8.2 综合计划中的基本权衡

权衡三要素：产能、库存、延期交货

三种策略：

１）追赶策略：充分释放产能、雇佣劳力；适用于库存成本高、产能成本低的情况

２）柔性策略：增加或缩短劳动时长

３）均衡策略：建立库存；适用于产能成本比较高，库存成本比较低的情况

8.3 利用线性规划制定综合计划

线性规划求解（决策变量、约束条件、目标函数）

见数学：最优化方法

8.4 Excel实例