关于GP的理解

连续式中，CMMI有5个GG；阶段式只有3个。多出来的2个GG，一个对应的是阶段4的量化，一个是阶段5的持续优化，确保了阶段式和连续式在范围上的一致性。

GG就是讲各个过程中的共有元素抽取出来，形成的。其实就是一个项目管理的全套规定动作而已：组织制定方针指导实施、根据目标制定计划、为每个活动安排资源和人员进行实施、明确责任并赋予相应的权利、根据任务安排识别所需技能并针对性的培训、根据计划进行监控、计划和适时引入干系人参与相关活动、所有工作产品进行配置管理、QA对执行过程进行客观评估、高层领导对执行情况进行定期检查。

管理过程的某些GG如何理解呢？比如计划的计划、监控的监控。我的理解就是，只要其内容包含了满足GG的实践就可以了，比如在项目计划中，也会对计划活动本身进行计划，如采用什么估算方法、哪些人参与、什么时候完成什么阶段的计划、安排哪些监控活动，监控中检查计划的监控活动是否执行。

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