如何思考一个需求问题？

【背景】

最近看了《软件需求全景图》之后开始进行思考日常的处理需求工作，我的理解是分三步走：分析——可行性判断——解决方案。

【详细过程】

1、分析

    常用的需求分析方法：场景法，即围绕纸一个需求拆解成：用户、场景、价值3个维度看待问题寻找本质。

    前提：问题已经是最小需求单位了，如果不是，需要根据场景拆解或还原为实际需求。

    用户：是谁的问题？行业？年龄？地区？兴趣爱好？建立用户画像，进行精准分类。

    场景：什么场景下的问题？时间？地点？人物？事情？传统暴力手段。多场景需逐个列出。

    价值：即用户价值和商业价值。需要进行平衡，一般优先考虑用户价值~

    基于上面三点分解出已有的解决方案的优缺点，从而进行下一步。

2、可行性判断

    （1）是否有优化的可能？罗列可能优化的点。

    （2）对用户目标和商业目标的影响和作用？即优化价值。

    （3）不做谁生气？做了谁满意？多久用一次？

3、解决方案

    （1）当前有多少种解决方案？罗列出来。

    （2）每种解决方案的成本和预期如何？是否会影响其它东西？

    （3）有其它类似的潜在需求吗？关联的功能有哪些?