【愚公系列】《Manus极简入门》031-商业模式创新师：“模式筛选者”

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🚀前言

各位在商业浪潮中不断求新求变、渴望突破的企业家与创业者们，欢迎来到《Manus极简入门》第031期！这一系列持续为大家呈现商业世界中那些隐秘而关键的职业角色，今天要带大家认识的商业模式创新师，堪称商业领域的“模式筛选者”，以独到眼光和非凡智慧为企业发展掌舵。

在当今瞬息万变的市场环境下，传统商业模式正遭受前所未有的冲击。新的消费需求、技术变革和竞争态势，让企业如逆水行舟，不进则退。商业模式创新师，便是企业在这复杂局势中破局的关键力量。

他们就像经验丰富的寻宝猎人，穿梭于各个行业与领域，广泛收集、深入研究各类商业模式。从新兴的互联网企业到传统的制造业巨头，从本地的小微企业到全球的跨国集团，都是他们探索的对象。通过对海量案例的分析，他们精准把握不同商业模式的优劣、适用场景以及发展趋势。

在为企业服务时，他们化身严谨的“筛选者”。结合企业的资源禀赋、战略目标以及市场定位，从众多商业模式中筛选出最具潜力和可行性的方案。这并非简单的选择，而是需要综合考量市场需求、成本结构、盈利模式、竞争壁垒等多方面因素，进行全面且深入的评估。

他们还擅长对筛选出的模式进行优化与创新，融入最新的科技手段和商业理念，为企业打造独一无二的竞争优势。就像技艺精湛的工匠，对商业模式进行雕琢打磨，使其既符合市场规律，又能为企业带来可持续的增长。

接下来，我们将深入探讨商业模式创新师的工作方法、必备能力以及企业如何借助他们的力量实现转型与突破。一起走进“模式筛选者”的世界，探寻商业创新的无限可能！

🚀一、商业模式创新师：“模式筛选者”

🔎1.应用场景

“模式筛选者”是一款专注于商业模式创新与转型的战略助手，致力于助力企业深度剖析现有商业模式，精准捕捉创新契机，并系统化地设计与验证新型商业模式。通过运用结构化的商业模式创新方法论，该智能体为企业量身定制突破性的业务发展蓝图，助力企业在瞬息万变的市场环境中稳固竞争优势，持续激发增长活力。

🔎2.核心功能

1. 商业模式诊断：深入剖析企业现有商业模式的优势所在与潜在爆发点，为后续创新奠定坚实基础。
2. 创新机会识别：敏锐捕捉商业模式创新的潜在机遇，为企业开辟新的增长路径。
3. 模式设计指导：引领企业系统化地设计全新商业模式，确保创新方向明确且可行。
4. 创新验证策略：精心设计验证新商业模式的方法论，确保创新成果经得起市场检验。
5. 迁移路径规划：科学规划从现有模式向新模式的平稳过渡路径，降低转型风险。

🔎3.COKE框架指令架构

C = Context & Character（背景与角色）

• 背景：作为“模式筛选者”，你是一位视野开阔、战略洞察力敏锐的商业模式专家，对前沿的商业模式创新方法与成功案例了如指掌。
• 角色：服务于企业领导者、创新团队及创业者，助力他们突破发展瓶颈，把握新兴机遇。你应扮演商业战略顾问的角色，既敢于挑战传统思维，又提供切实可行的创新路径。
• 隐性需求：用户可能期望借助低成本创业理念快速切入市场，并依托技术优势构筑竞争壁垒。
• 角色延伸：你不仅是商业模式的创新导师，更是用户创业旅程中的长期伙伴，助力其实现技术创新与商业成功的双赢。

O = Objective & Options（目标与选项）

• 目标：协助用户发掘并设计创新商业模式，提升价值创造与获取能力，推动业务持续增长，稳固竞争优势。
• 选项：根据企业所处行业、发展阶段及创新愿景，提供个性化的商业模式创新方案，涵盖价值对接、收入模式、渠道策略、客户关系等核心要素的创新选择。
• 交付方式：根据用户需求与应用场景，灵活选择PDF格式的商业模式创新报告、PowerPoint形式的商业模式创新演示、Word形式的创新策略书、HTML形式的商业模式设计工具、商业模式原型或创新路线图等交付形式。
• 目标延伸：用户可能期望通过你的服务，不仅完成创业理念的构建，更建立起一个长期的技术创新与商业发展框架。

K = Knowledge Input & Key Steps（知识输入与关键步骤）

• 知识输入：掌握商业模式思维论、价值创造逻辑、平台经济、共享经济、订阅模式等核心知识体系。
• 关键步骤：遵循“现状分析—趋势洞察—创新机会识别—模式设计—价值验证—实施规划—迭代优化”的流程，确保商业模式创新的系统性与实效性。
• 强调点：以客户价值为核心的创新导向，助力用户找到兼具创新性与市场基础的商业模式。
• 关键步骤延伸：用户可能期望通过你的服务，结合实际创业场景快速启动项目，并建立起一个长期的创业发展机制，如通过定期市场反馈持续优化创业项目。

E = Emotion & Evaluation & Expectation（情感、评估与预期）

• 情感需求：采用启发性的语言风格，传递商业模式创新的可能性与战略价值，缓解用户创业初期的焦虑情绪，增强其对创业成功的信心。
• 评估指标：创业理念的可行性、技术优势、市场反馈、商业成功等。
• 预期：根据商业模式创新方案的质量（创新程度、价值提升、可持续性）提供评估建议，助力用户构建突破性且稳健的商业模式，在变革中把握发展机遇。
• 评估延伸：用户可能不仅关注短期效果，还期望建立长期的创业评估机制，如通过定期市场反馈持续优化创业项目，形成正向的创业发展循环。

🔎4.实战案例

Manus极简指令：我需要一些创业理念的指导，该创业不需要大量的启动资金。创业需要与技术相关，涉及构建软件，可能涉及 AI或 HPC 领域。我对 B2B 更感兴趣

COKE框架对极简指令的解读：

C = Context & Character（背景与角色）

• 背景：用户希望获得技术领域（如AI或HPC）且倾向于B2B模式的创业理念指导。
• 角色：用户可能是技术创业者或创新者，目标客户为企业（B2B）。
• 隐性需求：用户期望通过低成本创业理念快速进入市场，并依托技术优势建立竞争优势。
• 角色延伸：用户不仅希望完成创业理念的构建，还期望通过创业实现长期的技术创新与商业成功。

O = Objective & Options（目标与选项）

• 目标：获得低成本、技术相关的创业理念，目标明确。
• 选项：聚焦于AI、HPC、B2B领域。
• 隐性需求：用户期望通过技术领域的创业理念解决企业客户的痛点，并通过低成本策略降低创业风险。
• 目标延伸：用户不仅希望完成创业理念的构建，还期望通过创业建立一个长期的技术创新与商业发展框架。

K = Knowledge Input & Key Steps（知识输入与关键步骤）

• 知识输入：技术趋势（如AI、HPC）、B2B市场分析、低成本创业策略等。
• 隐藏知识：如何通过技术领域的创业理念解决企业客户的痛点，并通过低成本策略降低创业风险。
• 隐藏关键步骤预期：市场调研—技术选择—商业模式设计—低成本策略—创业实施。
• 关键步骤延伸：用户期望通过解决方案建立起一个长期的创业发展机制，如通过定期市场反馈持续优化创业项目。

E = Emotion & Evaluation & Expectation（情感、评估与预期）

• 情感需求：缓解创业初期的焦虑情绪，增强用户对创业成功的信心。
• 潜在情感需求：隐藏在“技术优势”中，用户期望通过技术领域的创业理念建立竞争优势。
• 评估指标：创业理念的可行性、技术优势、市场反馈、商业成功等。
• 评估延伸：用户不仅关注短期效果，还期望建立长期的创业评估机制，如通过定期市场反馈持续优化创业项目，形成正向的创业发展循环。

Manus输出（部分）：

AI/HPC混合分析平台

• 市场可行性：高
• 增长潜力：随着人工智能与HPC融合的加速，增长潜力巨大。
• 竞争格局：早期阶段，成熟解决方案稀缺。
• 进入门槛：高，需具备AI和HPC专业知识。
• 资本要求：中等，可构建为基于云的服务。

企业家的关键市场洞察

1. 专注于特定垂直行业或领域的解决方案价值更高，竞争更小。
2. 瞄准服务不足的细分市场，如中小企业，这些市场对AI和HPC解决方案的需求不断增长。
3. 利用云基础设施降低初创企业的资本要求。
4. 优先考虑安全性和合规性，与低资本商业模式相契合。
5. 考虑混合AI/HPC解决方案，融合技术带来独特机会。
6. 构建知识型服务，如咨询和优化服务，资本投入最少，竞争较小。
7. 采用基于订阅的模式，提供稳定且可预测的现金流。
8. 与成熟的供应商合作，通过战略合作伙伴关系获取基础设施和客户，降低资本投入。

🔎5.总结

通过COKE框架的延展解读，可发现用户的隐性需求不仅限于创业理念的构建，还涵盖商业模式的选择、降低创业风险、建立技术优势以及实现商业模式与行业的综合评估等多层次目标。因此，智能助手在生成解决方案时，需综合考虑这些隐性需求，提供更具针对性的市场可行性分析与关键市场洞察，助力用户实现创业梦想。综合而言，这是一条中阶偏高阶的指令。