在线教育数据分析项目实战
1. 学习目标
- 以高级数据分析师的身份在公司数据中台中搭建指标体系,利用数据指标体系解决公司层面的通用问题
- 了解高级数据分析师在企业中扮演的角色与需要掌握的技能
- 贯穿前几个阶段的数据分析方法和技术应用
- 为更高阶岗位和薪水做准备,完善简历
2. 指标体系背景知识
指标体系,就是指衡量企业业务状态的指标集合
好的指标体系的特征:
- 科学性
指标必须符合业务状况、计算方式要符合行业标准 - 系统性
体现各指标之间的逻辑关系 - 代表性
能突出反应业务现状的指标 - 统一性
在各指标被不同部门使用的时候,需要保证指标的计算口径的统一
2.1 指标体系的必要性
- 业务复杂性:流程越复杂,我们越需要搭建指标体系
教育成单流程图:- 行业毛利:行业毛利越低,企业越需要搭建指标体系,精准控制各个生产销售环节的指标,达到利益、利润最大化
- 公司规模:公司规模越大,越有必要搭建指标体系
10人以上公司,超过3种职能岗位的公司
2.2 指标体系的作用
- 看清业务现状
当企业没有统一指标体系的时候,各部门对于同一件事务的反馈很可能出现不同的结论,引发冲突。而指标体系,可以让不同部门、企业管理者看到一个相对客观的数据,能够统一公司不同部门对业务现状的理解。
指标体系,大部分由“第三方”数据中台,来做出的相对中立客观的统一指标口径 - 找出业务痛点,确立分析主体
- 智能指导业务
- 优化产品/业务逻辑
我们可以通过漏斗分析来观察我们各环节的业务状况,从而找出漏斗过程中折损较大的过程,做重点优化
2.3 搭建指标体系的人员配置
2.3.1 角色
- 分析师:1至3人;主要负责源数据整合,指标梳理,规范数据库;
- 项目经理:1人,主要负责统筹项目,连接数据部门-业务部门-开发部门
2.3.2 对接团队
- 运营:大课营收
- 销售:线索量、营收
- 内容运营:引流转化、专栏日活、专栏转化
- 产品:日活、留存