估算的定义:估算就是对项目将持续多长时间或者将花费多少成本的预测。
目标:目标(target)描述了期望达到的业务目的。例如:“我们要准备好2.1版,以便在5月份的展览会上演示”。
承诺:承诺(commitment)是许诺在特定的日期之前以特定的质量水平交付规定的功能。
承诺可以与估算相同,也可能比估算更激进或者更保守。反正他们可以是不一样的。
需要区分估算、目标和承诺。
估算VS计划:
- 估算是客观的分析过程;计划是主观的目标求解过程。
- 估算构成了计划的基础,但是计划不一定要与估算结果相同。
估算和计划的区别意味着,如果不对他们进行区分,则可能导致估算和计划都不准确。
通常主管人员和项目负责人沟通的时候,主管人员需要的通常是要求负责人提出一个实现某个目标的计划,项目负责人常常是经过估算,提出一个估算的结果,这样会造成沟通的偏差。
当有人要求你提供估算值时,要确定他是期望你进行估算还是期望你给出如何达到某个目标的计划。
估算结果的表示:
估算结果通常是以单点表示的,例如这个项目需要3个人花2个月时间完成。
需要注意的是,这个数字到底是