从人员架构上来看,要不要企业自己的IT团队?如果要,应该有什么样的架构?运维,开发,管理,项目?
从是否外包角度看,要不要外包?如果外包,如何建立外包流程?
从业务角度看,企业IT的发展应该是围绕业务开展呢?还是要独立发展?是要以服务为理念呢?还是以管理为主?或者在某部分业务时以服务为主,另外的业务则以管理为主。(例如信息安全)
从人员架构上来看,要不要企业自己的IT团队?如果要,应该有什么样的架构?运维,开发,管理,项目?
从是否外包角度看,要不要外包?如果外包,如何建立外包流程?
从业务角度看,企业IT的发展应该是围绕业务开展呢?还是要独立发展?是要以服务为理念呢?还是以管理为主?或者在某部分业务时以服务为主,另外的业务则以管理为主。(例如信息安全)
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