00.任何组织和个人都不可能不反错误,关键是过而能改,即使发现错误、用于纠正错误。如果犯了错误自己卉然不觉,有不允许别人指出,就会在错误的道路上越走越远。
01.我们倡导自我批判,但不体长相互批评,因为批评不好把握度,如果火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢,人们不会对自己下猛力,对自己都会手下留情。
02.华为还是一个年轻的公司,尽管充满了获利和激情,但也充塞着幼稚和自傲,我们的管理还不规范。只有不断地自我批判,次啊能是我们尽快成熟起来。我们不是为批判而批判,不是为全面否定而批判,而是为优化和建设的批判,总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。
03.只要用于自我批判,敢于项自己开拍,不暗改产品的管理上存在的为题,华为就有希望保持业界的先进地位,就有希望项世界提供服务。
04.原因就是我能够从我的每一次经理,不论是成功或是失败中,汲取到比别人多一点点的东西。因为我经理的时候比你们多,而每一次的收获也比你们多,我的水平也就自然会比你们高。
05.过度的自我批判,以至破坏成熟、稳定的运行爹需,是不可取的。必须要坚决反对形而上学,机械教条的微信注意,在管理进步中,一定要实事求是,不要形左实右。
06.没有自我批判,人士不到自己的不足,何来客户满意读的提高。