能拿出手的”粉丝经济“案例,其实有虚假成分
由清华大学专业辩论队成员和清华“皮草总裁班”成员混搭而成的队伍,分为正反良方,对粉丝经济能否成为皮草行业发展主流产开了针锋相对的激辩。但从我的旁观角度来说,无论是清华大学的专业辩手,还是皮草企业的高管们,他们对于互联网的理解还是很受局限。比如说,正方双方都将苹果作为粉丝经济的代表,但事实上,在中国苹果公司官方PR做得非常烂,他们从来没有没有主动去在微博、微信上跟果粉们有过什么互动,更不要说在与粉丝亲密互动之后带来新的销售了,苹果之所以有如此多的铁杆粉丝,说到头就是因为产品创新能力过硬,尤其是iPhone手机的出现在当时堪称惊艳,在众多傻大黑粗的科技产品中显得精致而另类,这也快速地获得了注重时尚感和科技感的用户拥戴。苹果作为一些营销人士口中“粉丝经济”的典型,其实并没有按照这些营销分析师们描绘的那套玩法去营销。
小米其实可以熟稔玩转“粉丝经济”的典型,在辩论时辩手们也纷纷举出了小米公司的案例,来说明粉丝经济前景一片向好。但残酷的事实是,小米自从推出了价格更低廉的红米系列,并成为了销售中的大头后,小米为发烧而生的口号就成了一句笑话,而在疯狂用低价攻占市场后,不到2%的利润率也让小米的业绩报表显得黯然失色。尽管有450亿美元估值在,但估值并不等于市值,尤其是在智能手机增长放缓,其他诸如华为荣耀、酷派大神等其它电商品牌也模仿小米搞社群和粉丝经济,很多消费者就是因为配置接近其它品牌便宜100元,而背离了小米选择其它更便宜的品牌,所以在一个非常注重性价比的市场中谈粉丝经济,希望依靠粉丝经济提升溢价,事实证明是很难走通的