读《鱼》之后

    今天早晨读完了《鱼》的故事，第一感觉：还得再读两遍！
    《鱼》主要讲述了一个管理故事，从中领悟到：
    1.管理不是支配，不是让每个人按照你的计划象电脑一样去完成工作，而是团队中的所有员工主动的参与管理，他们才是管理的主载，而管理的对象是我们的工作。   
    2.要让员工明白他们有选择的权利，每个人都有选择的权利。不是所有的人都能够做自己喜欢的工作，与其换成另一个自己不喜欢的工作，不如改变选择：热爱自己现在的工作！
    3.把“玩”带到工作中。虽然工作时需要认真，但我们可以选择轻松愉快的工作方式（既然可以选择，我们当然要选择自己喜欢的）。创造轻松愉快的工作环境和工作方式，本身也是愉快的。
    4.全身心地投入，工作中要全身贯注。当你与同事交谈的时候，不要发邮件，不要做其他的不相关的事，这不仅是尊重他人更是对工作的投入。工作中不想与工作无关的事情：家里的马桶坏了等等。
   
    5.管理，首先是改变自己。在朝一个目标前进的时候，作为管理者（或称带人更好些）要首先适合这个目标，近而影响（而不是管理）其他人。这就是“己所不欲，勿失于人”“模范带头作用”的道理吧。
   
    我要改变我自己，要让自己看起来时刻都是有活力的，如果感觉疲惫应该调节一下。积极面对工作中的事情，面积生活的压力和所有挑战。