项目经理和程序员分级

最新推荐文章于 2022-06-18 13:40:47 发布

alpha_wang

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低级项目经理=开发工程师＋监督者＋救火队员
普通项目经理=开发工程师＋目标制订者＋目标监控者
高级的项目经理=资源申请者＋目标制定＋冲突解决＋目标监控＋领导激励＋......，

五流程序员比技术和工具
四流程序员比整合和管理
三流程序员比创意和设计
二流程序员比沟通和性格
一流程序员比态度和方法
超级程序员比思想和素质

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程序员人生：技术人员的职业发展规划

程序员光剑

09-27

8万+

工程师在实践中会掌握大量细节，但是，即使掌握了所有细节，却没有深刻的总结和思考，也会陷入到“学而不思则罔”的境地。成长的“量变”来自于对细节的逐渐深入地把控，而真正的“质变”来自于对“道”的更深层次的理解。将经验输出，接受别人的检验是高层次的总结。这种输出不仅帮助了别人，对自身更是大有裨益。总结的方式有很多，包括组织分享，撰写技术文章等等。当然“日三省吾身”也是不错的总结方式。总之，多多总结，多多分享，善莫大焉！解答别人的问题也是个人成长的重要手段。

项目经理等级划分，看看你在哪一级？

PM_yuan的博客

08-26

4296

什么算是一个好的项目经理？我不知道自己现在的水平怎么样，有没有判断标准？其实这些问题的本质是：我想提升，该朝着哪里去努力。很多人会说，能力这个东西见仁见智，每个人都不一样，因为你没法复制别人的成功。事实的确如此，但这样的回答似乎给人一种敷衍的感觉。老原是个喜欢找答案的人，我总相信，任何事都会有它的解决办法，而且是又简单，又高效。于是我自己拼命回忆，在我不知道自己学啥、不知道自己现在走到哪的时候，会做些什么？也像很多朋友请教，终于得到了我想要的答案—— 第一步，打开你手机里的招聘软件；

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程序员与项目经理

流浪天空

03-10

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有人加我为好友后，经常问到的一句就是：你写程序这么长时间了，一定是项目经理了吧？郁闷呀！为什么就要是项目经理呢？在我看来程序员和项目经理完全是两个不同的发展方向。　　程序员是和代码打交道的，而项目经理却是和人打交道的，所以他们完全没有什么共同点，我觉得他们是两个行业。　　您可以从程序要“转到”项目经理，我不拦着你，但是有一点需要明确，那就是从程序员到项目经理那是转行，换了一个行业，而不是进

项目经理等级

gxjlt的博客

05-15

255

做技术岗，最值钱的莫过于能分析以后可以走向，预先抓市场；次一等，项目到手，目无全牛，两三天肢解的骨肉分离，领着项目用最高效的方式完成；再次一等，带团队，让那些工作一两年的菜鸟发挥出四五年老鸟的价值，只在菜鸟搞不定的问题自己动手；劣等，自己写程序同时监督菜鸟们写程序，保证菜鸟们不出岔子；最低等，低头写程序，和菜鸟们拼工作时间，拼性价比。你老在重复同一样事情么？你没...

从程序员到项目经理：思维一换天地宽

S_king_的博客

07-25

2203

程序员和项目经理是两种完全不同的岗位，工作方式也大不一样。以前是一个人单干，现在是团队一起干，以前是自己亲自干，现在是指挥别人干，这是一种巨大的变化。要适应这种变化，首先必须要转换思维模式。思想决定行为，思维模式就好比在陌生城市找路用的地图，拿着过时的地图，自然无法到达想去的目标。思维不换走老路，思维一换天地宽。 1.从单干到群干　　从程序员到项目经理，不只是职位的变化，其工

项目经理也分三六九等，初级项目经理和高级项目经理的区别

qq_40307352的博客

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3017

项目经理也有三六九等？初级项目经理和高级项目经理是有很大区别的，看看下面的介绍就知道你是哪种类型的项目经理了。 项目经理作为一名管理者，管理的内容繁多，成为一名优秀的管理者真心不易！他们要管人、理事，还要保证利润！不同的管理理念和水平直接制约着管理的效果。初级项目经理与高级项目经理主要差距有以下几个方面：一:对下属的态度情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。 1. 初级项目经理 对于初级项目经理而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时地调整，员工一旦出错

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编程大魔王

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3736

1，程序员面试通用项目介绍 2，程序员面试通用后端项目介绍 3，程序员面试通用移动端和前端介绍

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版本一初级—初掌握java基础，熟悉常用类库。理解java web中的servlet，jsp，并了解常用的框架对java web的封装原理，能够借助框架完成增删改查功能。理解数据库在web开发中的地位。初级—中理解java中较为高级的特性，如反射，动态代理，JVM，内存模型，多线程等等。熟练使用框架，对框架中遇到的bug，能够借助日志和搜索引擎分析出问题的原因。在团队中，能够独立完成普通后台业务功能的开发。了解数据库的高级特性，如索引，存储引擎等等。初级—高理解java分布式架构，微

我的软件项目分级理论

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09-09

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2019-09-09 前两年就开始做一个项目体量分级，这个基础的概念，不说清楚，总感觉不好。现在笔记总结的差不多了，整理发布博客吧。这里只谈交付产品为软件，或者软硬件一体的项目类型。对于当下的软硬件一体的项目，大多重点在软件上，在算法上，结合在一起，可能虽然名义上软件不单独售卖，也不收费，但是，可以说，软件仍是其核心所在。我们软硬件开发者，经常会对一个项目的大小进行评价，但是，缺乏一个统一...

一份完整的程序员简历模板

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　偶然在programmers.stackexchange.com 上看到了这个有趣的问题，有人问：既然普遍认为编程是比较难的工作，为什么业务分析人员和项目经理们会拿比程序员更多的薪水？虽然大多数的时候程序员都被发现是最晚离开公司的人，可那些家伙的工作却能拿更多的报酬，为什么会这样? 　　回答的人很多，但似乎只有一个是比较合情合理的，它是从经济学原理的角度分析的这个问题。人们所能获得...

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人们通常把软件工程和建筑工程进行类比，总体上说，这两者之间确实很相似。但仔细想来，它们之间也有很大的区别。软件工程和建筑工程都可以说是一种艺术创作，但它们之间最大的区别我认为在于：建筑工程的艺术创作因素中止于设计图纸出来之后，建筑施工人员的任务就是不折不扣的按照图纸上去执行，并没有什么创作的余地。而软件工程的艺术创作因素却是贯串始终的，即使在详细设计出来之后，在编码过程中，如何使程序简洁高效、提高

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原作者:zdnet.com 由网友:XO转载发布时间：2005-02-18 浏览量：112 如果你曾经以为自己在启蒙阶段就已经了解了需要了解的全部东西，那么你肯定从来都没有做过IT经理。曾经身为IT专业人士的你该如何成功过渡为IT管理者？下面这位经验丰富的专业人士所介绍的技巧应该能帮助你避免很多错误的发生。从一位纯技术人员向一位IT管理者的过渡是一条充满...

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"从程序员到项目经理的转变涉及到个人兴趣、职业发展和生活目标的综合考虑。程序员与项目经理的角色差异不仅是职责的变化，更是思维方式和技能的升级。成为项目经理并非每个程序员的必经之路，而是基于个人意愿、...