解读巨人和腾讯牵手——企业个性转换成实用价值

        企业个性，小弟我自己创造的词。可能已经有，不过我把他定义成为企业的价值之一。众所周知，每一个企业都有自己独特的经营风格，正式这样的理念和策略造成企业的资源有明显的差异，这些特征会在短期或者长期转换成企业的实力。

        对于盛大游戏的个性，很清晰，逐利型。可能会遭人反驳，哪个资本家不逐利呢？是的，每一个企业家都渴望利润，但是方式方法各有不同，盛大属于最善于快速兑现利益的炒家之一。巨人更是如此，史总忽悠人的本事运用的凌厉精致，隔三差五还来点新花样给玩家点惊喜。他两就想情场高手，不断地可以推陈出新，促进消费。然而这样的模式下，消费者被透支，包括消费欲望、产品期待度都会随着一个又一个游戏的起落而降低。

        腾讯一直给人沉稳的感觉，也许是他的优势资源几乎到了垄断的地位，庞大的QQ用户群体为其所有业务提供充足的养料。

巨人的炒作手段加上了腾讯的优质客户群体，会给我们带来什么？一个新的集团模式！

        我认为一线游戏厂商的竞争再次吹起号角，而这次考验的不再是公司自身的全方位素质，而是公司长期以来所建立的单项素质，并且一线厂商内会形成几个联盟，相互之间遏制对抗。而这样的竞争格局将会加速一些没有自身特质的一线游戏公司衰败。请大家拭目以待，看看亮哥我说的对不对。

 

 作者：亮哥

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