测试从0到1如何保证产品质量主题讨论(五)

 

本期主题讨论"如何保证产品质量",因工作问题,就停了一周了,应该不会有人认为我们这个网络讨论会黄了,就坚持了4期就over了,不会的 ,会持续坚持的,因为已经跨出了第一步了。话不多说,本期的主题是对于测试能力的一个衡量,不仅技术,沟通,管理,流程等都要相互配合,才能做一个质量好的产品。

主题:如何保证产品质量

参加人员:A君,小悠,H君(主持人),XY君 (请假3人)

时间:12.15晚9点

关键词:测试工具,问题定位,测试策略,多问为什么,交叉测试,准备充分,测试维度,发布策略,测试流程,用例审核,需求评审,测试内容,测试报告,功能清单,巡检,DDP,O-DDP,培训,Bug严重程度,Bug激活率,Bug解决率,Bug有效性,Bug优化率,需求探索率,需求变更率,用户反馈有效率,疏通测试,测试标准,云测,测试理论知识

时间一到,人员上线,整体来讲初始成员跟新加入的小悠积极性很高,后面加入的积极性比较低,这个对于组织者自己要反思,尽管我很控制人数了,就不超过8人。扯远了,这个是反思问题,说到主题产品质量,这个头疼啊,这个真不是测试所能决定,为啥,质量是范围,成本,进度这三者所决定,并且软件的Bug是不可能发现的完的。软件测试的意义就是在一定的时间内,尽最大的努力去发现软件的缺陷来保证软件质量,来减少软件发布出去对公司造成的损失。产品质量是根据不同阶段而有不同标准的,如创业公司,主要功能没有问题,快速发布占领市场,你就别安排要做专项测试等,这是不合适,可以等用户量达到一定基数再来做也不迟。对于产品的质量的保证,其中有一点必须掌握的就是需要有清晰分析能力,这一点必不可少,也是质量好坏的保证基准。至于产品质量保证内容有测试方法,测试内容,测试流程,测试标准,简历用户反馈渠道等,根据目前所在岗位的情况进行衡量,具体可参考以下同学的看法。

会议看法:

小悠同学:

H君:

XY君:

A君:

 

如您也有兴趣一起想参加我们的网络会议或者想提供话题让我们探讨的同学,可留言或者扫一扫加入我们,然后发消息“主题讨论”私聊我,但加入的同学得有毅力,可不是说着玩的哦~

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