领导要我落地自动化测试，我该怎么做？

    对于做自动化测试，我们是不是要做？主要从团队管理层和个人两个角色来区分，这次我就从团队管理层来讲，自动化是不是烟雾弹？作为团队的主管/组长/leader，别人都在做，而我们没有，是不是代表我们团队low了，被淘汰了，特别大领导也下任务要做自动化，这时真是迫于压力，如所谓的“病急乱投医”的赶脚，看别人UI自动化搞得好，自己也跟搞，搞到一半，没多大起色，看到别人接口自动化搞得很好，赶紧又换，最后一到年终总结或者领导问，你自动化搞的怎样了，心里是有苦说不出，感觉很忙，但一点效果也没有，自己也很矛盾；我想这是很多测试管理层一个通病，自动化各种类型搞得很多，没有成果，最后认为自动化就是烟雾弹了；对于这种情况，我个人看法：首先你知道自动化各种类型落地的场景吗？比如UI自动化，前提是什么？UI变更频繁怎么办，编写脚本压力大怎么办？需要单独招聘写脚本的人吗？但从这一个就看到三个问题，UI变更频繁，脚本编写压力，人员技术水平，UI定位和变更频繁，就涉及到要跟开发定义好页面布局的定义，控件的定义以及要测试的场景，脚本编写压力就涉及的是测试范围，落地的场景，并不是所有的都要做UI，是否做录制工具等，人员技术水平就设计到你的工具是否是大