07号团队-团队任务5:项目总结会

最新推荐文章于 2024-10-15 15:26:07 发布

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文章标签： ui 测试

原文链接：http://www.cnblogs.com/liqiliqi/p/11081658.html

版权

团队序号：07
开发软件：贪吃蛇
今日整理人：李奇（项目经理）
整理人学号：2017035107215
团对项目代码仓库地址：https://gitee.com/huaiwenze/team_project__snake_eating
软件工程师的代码仓库：https://gitee.com/huaiwenze/team_project__snake_eating/tree/%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E5%BC%80%E5%8F%91_%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88/
会议时间：2019/6/25 15：30
会议地点：教学楼1311教室
团队人员：槐文泽、廉启臣、李乾、李奇、王冬葛、李佳傲
成员参与：全员参加
会议图片：拍照人王冬葛

1、设想与目标的回顾。

在开始团队刚刚成立的时候我们对开发软件这个项目是个未知数，通过我们俩年在校学习也接触了很多编程，但是还没有过团队开发软件。团队开发就不是我们一个人能完成的了，是要一起完成，我们开始的目标很大，感觉我们自己很强，因为我们选择的开发软件是贪吃蛇以前老师带领我们完成过小时候玩的也比较多，比较熟悉所以我们认为我们能做出一个很好的贪吃蛇来，但是往往被现实打败，在我们做的过程中我们进度很慢，个人能力不足让我们感觉到了真正的困难，由此我们也改变了计划减去了很多我们的目标，由此我们也在一点点的成长，在这里呢也让我们懂得了一个道理，目标可以远大，但是要考虑自身是否能够满足，在实力加运气我们可以完成我们所想的目标。

2、计划的回顾。

我们开始的计划，从一开始的分组、编写博客园、选择开发软件、小组成员分工、开发软件正式开始和游戏目标计划，我们开始的游戏计划不是很详细，刚开始接触这个东西我们都还有点蒙圈，以前只知道编写代码，还没不知道前期还需要计划，所以前期我们的计划不是很完善，再后来一点一点我们通过老师讲解和百度查找慢慢的我们懂得了开始的计划的意思，我们回去后进行改善计划，但是计划还是不能太大的改动我们只能一点点的改善要不然会影响我们团队的整体进度。最后我们一点一点的把计划完善。这也是为我们的以后铺路，在走向社会的时候不会一无所知。

3、资源的回顾。

对于资源来讲我们在计划完之后，需要的美化背景以及一类都是我们ui设计师来寻找的和制作，但是也会遇到困难，比如说我们的想要的东西啊没有一致的做不出来那么完美或者相差太多那我们在开会的时候我们就会集体讨论这个问题，研究一下我们到底什么适合我们 开发的游戏还能再我们的能力内完成素材。就是每个人的合作让我们完成了这些素材。和做好了我们的开发软件的美化。

4、变更管理的回顾。

在我们开发软件的过程中我们有过一次大的变更，就是我们的ui设计师离队，我们有邀请了俩位成员，但是这个时候问题就来了，我们的团队分工也随之改变缺席位置和多出的位置，我们调整完之后ui离队，又有一位产品一位软工。这个问题其实很苦恼都干了挺长时间自己的工作谁也不想去换别的职务，在那个时候我们都很烦，那会我们的团队任务进度还是有些慢，在那之后我们开了一次会议来解决这个问题，最后我们拿出了我们的自己的强项，强一些人的人担任这个职位，那么不是强的呢，就去看看别的职位是否适合自己。最后我们分配的还是很好的，都比较满意。这也是让我们知道出现问题要第一时间沟通我们这样才能更好的解决我们存在的问题。

5、设计/实现的回顾。

在设计和实现上我们有那么一点的不一样，我们开始设计的很完美，很自信我们能做好，可是当我们开始开发软件的时候我们才发现我们的想法还是太难完成了，所以在前期我们就把设计改的难度一般，而我们在完成我们的设计的时候，和实现差不太多我们设计的项目我们都完成了，只是想我们如果有足够的时间可以多做出一个模式来，但是我们没有做出来，这也是和实现的不一样的地方，我们会在后期努力的完成。

6、测试/发布的回顾。

在测试中我们的软件测试工程师每天测试软工编写的代码出现过很多bug，每天测试出来的bug都会上传到码云，然后通知软工把bug改掉，在这些bug中我们也很多完不成的，我们查找有的能完成有的还是有些困难，但是还是艰难完成了。

7、团队的角色、管理、合作的回顾。

在分配团队的时候我们团队是五人团队职务分别是：
原团队人员：

槐文泽：软件工程师（队长）
李奇：项目经理
李佳傲：产品经理
王冬葛：软件测试工程师
谷云鹤：ui测试师
现团队人员：
槐文泽：软件工程师（队长）
李乾：产品经理
李奇：项目经理
王冬葛：软件测试工程师
李佳傲：ui测试师
廉启臣：软件工程师
在原团队我们开始还不是很适应团队合作，开始第一次任务我们合作很少，沟通也比较少，加上我们的个人能力参差不齐，这是我们前期存在的问题，这个问题每个人都很苦恼，如果完不成任务会处罚。这时我们的队长就开始组织我们工作，进行了几天发现效率太低，最后组长决定开一次重要会议，在我们开会时每个人都要发言，一起沟通，我们团队开始一点点走上正规慢慢的开始完成着我们的开发游戏。我们的个人能力也在慢慢的提升。
后期我们团队走了一个ui设计师，新添了俩名成员，一个软工，一个产品。在新添成员这个问题上呢，对于我们来说也是好处也有坏处。怎么说，因为我们小组走的是ui来的不是这就出现了我们的分工问题，需要重新分配，在分配中坑定会有问题，最后由原产品变ui，这样的调整不是没有原因的，谁在那边更强一些谁就担当什么职位，其余人呢没有变化，也新添了一个软工。也是之前我们团队开会的原因并没有发生什么太大的问题，一些小问题我们在我们的讨论组里探讨解决就ok了。
在我们开发游戏的过程中我们每个人都可能请假，请假中那我们的进程就有可能落下，我们的解决方法就是请假时间短的话我们等他回来一起完成，如果时间长就剩下的成员一起研究完成。
在角色分配和管理上我们团队这几个月里经历了很多，每一个人都在成长，每一个人都在努力，最后不论我们多么心酸、快乐、收获等等，我们也成长了很多，也感谢老师和助教对我们团队的指导。