今天的招聘让人很高兴。
一个是找到了40岁的项目管理人员，
一个是找到了可培养的测试部门经理。
先说那个40岁的项目经理，做过很多项目，做过很多职位，承担项目经理应该是没有问题，而且有自己的观点，
唯一不足的地方时缺乏项目管理理论的培养，
不过这不是一个大问题，在有充足的实践经验的基础上，理论的接受，掌握，使用都是很快的。
如果可以正式招聘到位，先让他熟悉项目和产品，然后可以进入项目组，在然后就是系统学习项目管理理论并和实际工作结合。
很多人都找不到合适的项目经理，其实这些并不少，关键看你会不会找。
这个类型的项目经理有几个特点
1年龄在35-45之间，35以下一般时间工作经验积累不足，不论成功还是失败的积累都有限，45岁以上不是说不行，只是当年做软件的太少了，在加上分流，一直在做软件和集成的人就更少了。所以一般来说35-45岁是一个我考虑的区间
2无特长，哈哈，这个大家也许奇怪，其实没有什么，我自己的经历就是在开发的时候使用过很多开发平台和工具，但毕竟软件发展比较快，我们原来常用的平台很多都不使用了，随意我们的特长不是什么java和。net，所以在一般招聘人员看来我们是没有技术特长的
3我们的特长是什么---掌握方法，比如超强的适应能力，我们有很强的社会经验和项目管理经验，在工作和学习期间会不断总结，形成自己不太正规但很实用的方法，而这些方法和标准的方法（书本上的方法）有很多类似的地方，而且我们知道哪些方法应该如何做剪裁。
4对人的理解，特别是对客户和下属的理解，是我们的特长，理解客户，可以让我们的产品脱离单纯的理论，更适应客户的需要，对下属的理解便于他们组建和改进我们开发团队。
5不走极端，说实在项目也好，产品也好都需要中庸，
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