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RSS订阅原创 软件研发项目的组成2-项目经理 2
项目经理需要具备哪些能力? 首先是计划能力,作为项目经理要会写计划书,这个也是我们中国项目项目经理最缺乏的能力,很多项目组上来就开发,没有计划,经常到交付的时候发现很多东西都遗漏,最后系统无法上线,项目经理编写的计划,不是开发计划,也不是实施计划,而是整体计划,大致说一下都有哪些技术书吧. 1项目整体计划:这个计划书是项目整体关于工期、质量、费用、质量、沟通、测试、集
2013-12-12 17:06:06
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原创 软件研发项目的组成2-项目经理
项目经理是一个最受夹板气的角色,之所以这样,主要是因为在中国的项目经理只有项目经理的头衔,而不具备项目经理的职业技能和权力.在中国,项目经理经常是项目联系人、市场经理、研发经理、实施经理来承担，这些角色其实都不能满足项目经理的专业技能和权力要求，所以，经常造成角色要求和实际工作能力的脱节，于是项目经理就悲催了。说几个最悲催的项目经理类型吧. 1项目联系人做项目经理,这个情况是最常
2013-12-12 13:48:54
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原创 软件研发项目的组成-1
单纯的软件项目现在已经很少了,除了在一些大型的网络、电商公司，现在很多公司的软件项目项目实际上是软硬件集合的项目。就一般来说可以包含几个方面。 1后台服务器系统，现在的系统都需要有硬件服务器做支持。所以，后台需要几台，甚至十几台服务器的现象是很常见的。 2网络系统，原来是内网，后来需要外网，在后来是无线网，现在一个系统没有网络简直是不可想象的，这个地球人都知道 3前台
2013-12-12 10:47:10
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空空如也
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