认识成本中心(Cost Center)

成本中心是责任会计中的责任中心之一。指对产品或劳务的成本负责的责任中心。

成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。

成本中心应该是一个独立的部分部门，涉及到成本与利润的控制， 同时避免与工厂其它部门的连接性。针对全球布局或多个区域工厂的集团公司，设立成本中心，可以有效监控各地的成本波动和合理性。

优点：有效控制生产成本
类型：基本成本中心和复合成本中心
意义：对成本和费用承担控制、考核责任

组织结构中，每个部门（即组织的第三层结构）都与一个或几个成本中心挂接。在交易中，可以把不同的费用纳入不同的成本中心，以核算一个分部、一个区域、一条产品线、甚至一个项目小组的成本。

和组织结构一样，成本中心也有类似的三层结构，前两层是成本中心的主分类和子分类（相当于文档目录），第三层是具体的成本中心；成本中心也可以根据不同的视角进行不同的分类；系统中默认有四种不同的成本中心分类的方法。 

要查看已经与部门挂接的成本中心，在人力资源模块中点击组织，则显示系统中设置的组织架构图，在组织图表中选择某个部门，点击部门图标，选择“成本中心”。