一转正就升职为小组长的小事情

最新推荐文章于 2024-07-23 09:58:46 发布

序员ICU

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分类专栏：管理人生文章标签：项目管理转正职场升职管理人生

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总结在前

我喜欢总结并把它放前面，方便大家浏览，以及确定本文是否值得继续阅读，如果有兴趣可以看后面的细节，重点内容已经加粗。

这也是我第一次写网络文章，希望大家多多包涵。

**发生时间：**2021-7-2
**事情详情：**我从程序员晋升为小组长。虽然事情很小，也不涨薪，但是对我来说意义重大，希望大家不要见笑。
**组员人数：**连我8人
**小组工作内容：**目前来说3-4个项目。（对的，你没看错，不同的人负责不同的项目。这应该是历史问题，我希望以后我组人员能集中力量办大事）
晋升原因：
- 直接：8人里，可能因为我年龄最大，但我觉得领导肯定是因为我工作经验最多而选择我
- 根本：我一直学习很多方面技术，不说深入，但是能快速上手和吹水；平时了解管理方面的知识，一直为走向管理岗位而准备着（领导也不知道）；PMP证书（不一定起了作用）；其他天时地利人和，下面细说（且非常重要）。
（自认为的）本文价值：
1. 给大家提供一个升职的样例。不能说是典范，也不是希望大家像我一样，因为我只是普普通通的、走过很多弯路的搬砖人而已，我觉得很多人的晋升可能只需要2-3年，而我用了5年。
2. 自己的学习内容和方法。
3. 个人经验和教训。
其他：

希望已经走上管理者的大佬能带带我，指点一下我的问题，顺便交些朋友，互相学习，共同进步。

个人介绍

我16年毕业于普通二本学校，16年-18年9月于北京做Python爬虫工作，18年至今在现在这个城市主要做爬虫、运维和k8s的工作。目前来到这家公司主要做同部门的项目CI相关的各大开源平台的适配和二次开发工作。看着做的东西挺多，其实我的能力很差，只是熟练各种Hello world而已。

来这家公司也属于偶然，主要是由于和上家公司小领导起冲突，直接裸辞来到目前这家公司，现在想想还应该感谢上家小领导。

答辩和工作

03-17入职，7月2号答辩。

我其实不是特别期待这次答辩，因为觉得此行为很像学校学生，上次听说答辩这个词还是5年前未毕业的时候，加上老同事说这只是走过场，所以不想参加，准备也不充分。最后才发现还是自己太不专业，不职业。这个事情对我的教育意义还是很大的，毕竟5人答辩，7位评委，还有总经理级别的。

工作期间我主要做了自动化测试的工作，其实答辩的时候，我的项目已经因为我而严重延期了，答辩时候心情也很忐忑，而且在看其他人答辩时，更是没底气了。其他人985、研究生、PPT也很漂亮。不过最后结果还是很美好的，虽然我们讲的很多东西大领导都看了，但是提问的时候一般不涉及我们的工作内容，都是大领导想说的，重复的话而已，可能我深度好不够听不懂他的深意。不过能够得到很多其他信息。

答辩给我的经验教训：

工作的事情不能儿戏，尤其还是领导参加的、涉及自己工作变更的事情，拿出职业态度。
**汇报的PPT应该准备的更充分、更完善和优美一些。毕竟可以做得更好，为什么不去做呢？**至于如何做好一个PPT，这里就不插播广告了。

谈话细节

在答辩进行到最后的时候，领导微信私聊我让我出去一趟，我就知道肯定是说管理者认定的事情，因为领导之前在会上已经提及，要在本地区设立一个管理人员，对部门经理负责。所以我在领导出差来我们地区的时候（入职以来第一次见领导，领导在其他地区工作）一直期盼领导能宣布这件事情（当时想着无论是谁也能定下心来工作了，只是想尽快知道这个事情，当然也期待是我自己）。定我为管理者的原因总结如下（领导原话大概意思）：

我们组目前在本地区没有负责人，都是他在远程管理，不方便。
本地区将要常驻一个部门经理，小组需要一个向他汇报的负责人，也想目前领导汇报。
由于同事举报、HR部门核实之后确定我们组相对比较懒散，不加班，需要人管理和带领。
在经过商议之后，暂定为我，现在想征求一下我的意见。

我当然说可以、没问题啊。然后领导就介绍我们小组定位和安排一些工作。我其实也不是都了解领导说的内容和技术，再加上领导说话有口音我很多都没听清，我都是一直的好好好、没问题之类的。事后觉得很不好，没有和领导互动。我当时其实也很镇定，因为领导之前问过我是否带过团队，我就知道很大可能会让我当负责人-只是没想到那么快，刚转正就升职（虽然没有加薪，但是我这也是我人生中第一次职位的晋升，其实如果只和我说说我也不会当真，有可能是领导的话术或者管理手段。但是当天下午又分别找组内人员分别聊天，每个回来都说领导说“小灰灰是是本地区负责人，以后多多配合小灰灰工作”，我就认真了）。

机会总是留给有准备的人

我其实入职以来我就想要做管理者也在为做管理者而准备，总结如下

搞清楚我们部门的职责。我觉得部门职责能够让管理者知道事情的优先级
弄清团队成员每天都在干什么。通过每天的日报和周报可以看到大家都在做什么，有没有困难，有没有划水之类的。并训练式的进行点评和安排等等，培养自己作为管理者的能力和习惯。
观察自己的同事，都是什么性格，都有什么优缺点。以后安排工作时应该利用员工的优点，避免员工的缺点。
多和同事交流，多多帮助同事，树立自己的声望
平时没事了也看看管理学的相关知识

平时学习内容和方法

技术

除了工作需要以外也学一些比较流行的技术和思想。比如大数据中的mr，流式计算的窗口。前端的数据绑定，机器学习简单算法，k8s容器编排等。具体课程这里不做推荐了，技术还是多学、多练，系统的做项目才能掌握全面和深入。

沟通和情商

因为我的沟通能力很差情商很低所以选择了计算机这门学科，而做程序员让我更加的内向和不善言谈，有时都觉得和社会脱节，所以这个是我学习和提升的一个方向。具体课程也不做推荐了。不过有些方面还是要说一下的，

假如你不敢和别人沟通那么你需要鼓足勇气，而我鼓气的方法就说告诉自己无论这次多么糟糕，多么丢人事情总会过去，一年以后我还会觉得这一刻很丢人吗？一般不会，我只会因为我没有勇气付出行动而感到懊悔，因为我可能失去了很多，那再也不能重来。（人一般不会后悔曾经做过的错事，只会因为没有做什么而遗憾终身，举个不恰当的例子；我很遗憾当年没有死皮赖脸亲我的女同桌，就算被打耳光又如何！）所以豁出去了，勇敢一些，别怂！
由衷且恰如其分的赞美别人。这个好像很难操作，我也实施不好，不过就算偶尔用力过猛也没事。不要谄媚就行，由衷的赞美！