billsteve的专栏

总结先行 周一请大家吃饭来进行团建，我个人没有什么准备，希望以后重视一下饭局。 每日早晨晨会，对于我了解组员工作内容还是有帮助的。下一步是自己主动分析和总结，制定甘特图。实现晨会最大化目的 工作三周了，很多东西都还没入门，需要自己花更多的世界去接触和深入。去了解团队的项目、项目中的人员、项目中的问题、项目的进度和里程碑等等。 这周我们开展了早晨站会模式，大家花10分钟讲一下大家的工作和计划。以及需要的协助和其他问题。 周一我请组员吃了个饭，算是团建吧，我也没说什么。希望以后重视一下饭局。所以总结如上。

这周很多事，但总结出来就2点 **组内所有工作内容：**作为管理者一定要准确的知道团队的所涉及的项目、项目的进展、项目里程碑等关键信息。可以使用相关工具（甘特图）来展示。 **工作时间节点：**项目所有的时间节点要了解，以此来反馈项目的进展，尤其是Deadline。 ...