这周很多事,但总结出来就2点 **组内所有工作内容:**作为管理者一定要准确的知道团队的所涉及的项目、项目的进展、项目里程碑等关键信息。可以使用相关工具(甘特图)来展示。**工作时间节点:**项目所有的时间节点要了解,以此来反馈项目的进展,尤其是Deadline。