作为管理者的第2周工作感悟

这周很多事，但总结出来就2点

1. **组内所有工作内容：**作为管理者一定要准确的知道团队的所涉及的项目、项目的进展、项目里程碑等关键信息。可以使用相关工具（甘特图）来展示。
2. **工作时间节点：**项目所有的时间节点要了解，以此来反馈项目的进展，尤其是Deadline。