项目管理工具
BlueSea_W
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目管理表格模板/实用表格-需求
知识工具化,工具可视化。把项目管理过程中需要处理和特别注意的坑,纳入到日常工作的表格中,这样可以避免掉入很多坑。下面从项目管理各部分,不断整理和补充。需求调研表/确认单需求跟踪矩阵需求跟踪矩阵建议采用项目管理工具,比如:teambition、worktitle、jira、禅道等,可以直接跟踪后续环节。可以定义需求大小、优先级、子需求、分解任务等...原创 2020-03-04 18:46:28 · 1810 阅读 · 0 评论 -
项目管理表格模板/实用表格-WBS及WBS字典
划分方法有4种,常见有:第1,按功能;第2,按组成(结果);第3,按生命周期;第4,一般不用按功能划分按组成划分第3,按生命周期每个层级又会根据需要,采取不同的划分方法,上述3种可以结合,适用就好。关于WBS设计的相关精华内容,在我整理的:技法-WBS,本表格很多思路来自于此这篇文章提供了另外一个更高的划分思路:因式分解和因素分解也可以参考ht...原创 2020-03-04 18:42:47 · 6107 阅读 · 0 评论 -
如何用project工具制定和跟踪项目进度,分析进度偏差
在Microsoft Project中三种时间:基准计划、当前计划、实际状态。分别可以查看或者插入“列”来查看和修改:基准计划:基线开始时间、基线完成时间、基线工期,注意在2010及之前的版本中“基线”叫做“比较基准”当前计划:开始时间、完成时间、工期实际状态:实际开始时间、实际完成时间、实际工期其中,当前计划会随着实际状态的更新而自动更新,基准计划设置完毕后千万不要再更新,除非是设置...原创 2020-03-02 15:19:24 · 32067 阅读 · 0 评论