本文介绍了项目管理中常用的版本计划管理工具Project2013和敏捷管理工具禅道、JIRA。Project2013由微软开发，适用于大型项目计划和资源管理；禅道是国产开源软件，覆盖研发项目管理的核心流程；JIRA则被广泛用于缺陷跟踪和敏捷管理。文章强调软件在项目管理中的辅助作用，同时指出国内企业多采用开源和免费工具。
PM（项目经理）：
部分软件列表：
版本计划管理类（微软Project2013等）;敏捷管理类（禅道，JIRA）
补充说明：
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版本计划管理一般关注两个方面。一是签订合同的开始日期到结束日期，这段时间要完成哪些功能特性。一是具体到每个开发迭代，每个开发迭代的开始时间和结束时间。
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项目管理比较依赖人的管理，软件工具只是提高效率，辅助做量化和统计用。
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绩效管理及项目管理，各个公司都会挂靠到自己公司的OA系统上，和人力资源一起管理。因此这两个管理系统自研的比较的。
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项目管理中涉及到的合同管理也会挂靠OA系统。产品资料管理和发布会涉及内网和外网，内网为OA或论坛，外网为公司官网。
分析：
版本计划管理类：
1.project2013
软件介绍：（来自百度百科）
Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是由微软开发销售的专案管理软件程序。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
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