jira是干什么_使用jira做项目管理

软件产品的生命周期

问题定义

可行性研究

需求分析(阶段评审：需求评审)

产品设计(阶段评审：产品设计评审)

开发设计(阶段评审：开发设计评审)

编码实现(阶段评审：Review代码)

软件测试(阶段评审：测试用例评审)

产品验收与发布

发布后的产品维护

3种软件开发流程

瀑布

迭代

Scrum

Scrum相关概念

产品backlog: 产品待办列表，指需求清单

User Story: 用户故事，指一条需求

EPIC：比User Story更大一点的需求

Sprint：一个开发周期，或者一个迭代

Sprint backlog：Sprint 产品待办事项列表

Sprint Task：实现一条需求需要做的一个技术任务

关系

(产品backlog)包含N个(User Story)

(Sprint backlog)包含N个(Sprint Task)

(User Story)对应N个(Sprint Task)

User Story的产生是：问题定义，可行性研究，需求分析的结果

Sprint Task产生是：产品设计的结果

开发设计，编码实现，软件测试都是针对一个具体的Sprint Task来的

而产品验收与发布(包括一部分测试)还是从一个User Story的角度来的

流程图解释以上关系

jira的使用

问题(－)user story 和 sprint task 才用一对一关系，还是多对多关系

1.     如果是一对一，user story 和 sprint task 完全可以放在一个项目中作为一个问题(ticket)

2.     如果是一对多关系，user story 和 sprint task可以放在两个项目中

1.     产品项目

2.     开发项目

为什么这么分：jira只支持一级的sub－task

sprint task包含了开发设计，coding和测试

测试会产生bug list，而每一个bug list，可以作为sub－task来实现bug的跟踪管理

问题(二)项目中是否存在EPIC的概念

如果有可以引入

没有可以不用

问题(三)你的项目管理有哪些需求：

1.     产看全部的产品backlog(User Story)和Sprint backlog(Sprint Task)

2.     跟踪产品backlog或者Sprint backlog的整体状态

a)       当前产品backlog有多少User Story，优先级是什么样子的

b)       Sprint backlog有多少Sprint Task，优先级是什么样子的

c)        有多少User Story是产品设计完成状态

d)       当前Sprint 有多少待开发，开发中，或者测试中

3.     跟踪Sprint Task具体状态

a)       当前处于什么阶段

b)       有多少bug等着修复

4.     各个Sprint之间的项目或者任务量的对比分析

5.     User Story或者Sprint Task或者bug的各个阶段的负责人是谁

6.     User Story或者Sprint Task相关的文档资源在哪里

Jira中的对象

1.     Project(项目)

2.     Dashboard(仪表盘)

3.     Board(看板)

4.     Filter(满足一组查询条件的issue结果)

5.     Issue／Task／sub-task(问题或者任务)

6.     Gadgets(小工具: 一些chart，Statistics，filter result等等)

以上所有对象都有自己的属性，而这些属性基本上都是可以配置

Project的属性和配置

Issue types

Workflows

Screens

Fields

Settings

Components

Roles

Issue的属性和配置

Issue Types(自带：EPIC，Story，Task，Bug，Improvement，New Feature，可自定义)

Workflow(有自带的，也可以自定义)

Screen(field)(有自带的，也可以自定义)

等

Dashboard的属性和配置

Filter的属性和配置

Board的属性和配置