会议及作用篇--项目管理（八）

（迭代）演示会议

介绍：

​ 在迭代测试结束后，开发责任人输出一个UAT版本用来给Product Owner及客户演示本次迭代输出的产品特性，并根据反馈结果，提出未完成或不正确的内容，并输出清单。

参与人员：

​ 产品经理、Product Owner、PM/PL（开发责任人）、TSE（测试责任人）、BA、客户

会议时长：

​ 1-4小时，视演示内容而定

内容：

​ 1，检查迭代计划目标是否全部达成。

​ 2，检查开发的结果规格是否与计划目标一致。

​ 3，演示产品呈现的界面及其功能是否与Product Owner和（或）客户要求一致。

​ 4，确认本次迭代中的清单内容哪些需要本次迭代完成。

说明：

​ 演示会议是产品交付的第一道拦阻索，可提前发现并识别风险和问题。

​ 开发环节的责任链层层相扣，演示会议是开发团队向Product Owner负责的体现。但并非所有公司都有演示会议，那么（下面要讲的）评审会议中会出现责任链依次传递，如果各个角色及关系不明确，往往导致问题与结果混乱，交付内容及范围无法确定等等。