1. 项目的意义是什么?解决了什么问题?后续会带来什么价值 【作用是来说服大boss的,tl 也需要层层汇报给boss】
- 搞清楚需求方的出发点或者痛点;有没有简单直接的更好的解决方案
- 项目的意义是?解决了什么问题
- 项目后期可以带来的价值?
2. 项目交给谁来做比较合适
- 项目的核心模块跟哪个同学负责的业务最贴近
- 项目需要的难点技能,哪个同学比较擅长
- 项目肯定会归属到某一个人或者某一个老大那里;那要看看是不是自己老大抓的项目;如果不是就给负责的同学提需求或者交给他来做
3. 项目的设计方案
- 设计方案就比较细节了,需要考虑各种因素来处理
4. 项目的时间预估
- 预估时间要自己流出足够的buffer;
- 如果预估时间比较少;一旦遇到不可预期的困难;就还需要跟老大解释;让老大的印象不好