尊敬的公司领导:
您好!
春节即将到来,本该充满节庆气息,周围却弥漫着悲观的情绪。
您也知道,大家关注的问题主要是薪资、企业发展等问题。
作为一名普通的技术人员,我了解技术人员。这是一个朴实、渴望受尊重、渴望发展
的群体。当他们感觉基本利益无法没有得到保障,对发展没有信心时,只能作出最简单
也最无奈的选择--离开。
当然,这对谁都没有好处:对于员工来说,这一两年来的努力将付之东流,对个人发展
也是很大的损失;对于中层管理者来说,“人心散了,队伍难带了”,他们是最直接的受
害者;从公司成立到现在,经过很多波折才形成这样一个相对稳定的团队,组建一个富有
战斗力的团队代价是很大的,缺乏一个富有战斗力的团队,执行力就大打折扣,所以,对
于企业利益来说,公司是最大的受害者。这样就出现了博弈论中“囚徒困境”的双输局面。
我想这是谁也不想看到的结果。作为普通员工,我也理解领导的难处,毕竟巧妇难为无米
之炊。
我觉得问题的根源是缺少沟通、缺少相互理解与信任,导致凝聚力的缺乏。其实只要大家
都想想对方的难处,加强沟通,促进相互理解与信任,也许就可以找到“双赢”的办法。
比如根据员工意愿,用股权代替年终奖或双薪,一方面可以缓解公司资金的压力,另一方
面也可以增加员工
的向心力,激发员工的主人翁精神,与企业共度难关。当然,这只是我的一个不成熟的想法,
相信通过沟通与相互理解,可以找到切合实际的方案。
旧的一年即将结束,新的一年马上就要到来,衷心祝愿 在您的带领下,新年新气象,走上
腾飞之路。 也祝愿您身体健康、合家幸福!