《企业财务报表分析》学习笔记

从财务报表看战略：
    企业一般都有战略但不会有人天天都讲战略
    企业家经常关注的问题：
        营销或市场问题
        财务管理问题:(资金)
    战略的重要性在于其引导方向，这个过程中必须有资源的支持
    战略实施的基础：动态问题和静态问题
    静态：
        现有资源结构的一种静态含义。在资产负债表中展示的资源情况
    动态：
        一段时期资源流出量的关系。
        现金流量表。看两者的比例，更倾向于自主经营的道路
            构建固定资产，无形资产和其他资产
            投资流出现金
    从报表看行业的选择：
        占据什么样的行业是一个战略选择的问题
            基本的资产结构：固定资产和存货的关系
            传统的五项经营资产： 货币，债券，存货，固定，无形。
        定位：资源结构或资源规模，产品形象问题
        市场占有率：企业产品的销量和营业额作为重要的标准
    资产盘活效应：账内不需要的资源通过对外投资实现价值
    风险分散效应：为了分散风险让投资进入（熟悉当期资源）吸纳别人风险既可以资源增加也可以风险分散
    独立董事是指独立于公司股东且不在公司内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。
    
    
    视角：
        站在全体股东的视角： 企业资源的系统性优化   变化的盈利导向
        控制性固定的视角：
            控股股东与全体股东不一样，控股股东的战略实施=本公司的不良资产