从菜鸟到菜菜鸟

产品定价的9个步骤： 价格和质量策略： 定价目标： 生存：专卖店少，生产能力过剩，竞争激烈 当期最大利润 最高当期收入 最高销售成长（渗透定价） 最大市场撇脂 产品质量领先 下列因素 又例如制定低价： 市场对价格非常敏感，低价可以刺激市场份额进一步扩大 随着生产经验的积累，生产和分校的成本将会降低 低价抑制了现实的和潜在的竞争对手进入市场 市场...

运营分类： C端的运营工作： AARRR模型、 漏斗模型、 RFM模型、 痛点路径模型 运营内容 关注点 内容运营类岗位：有社区运营、热点运营、H5/短视频运营、新媒体运营等。 重点关注内容数量、内容浏览量、内容互动量、内容传播数等。 活动运营类岗位：有平台活动运营、商务活动运营等。 各种活动及达成的效果。线下活动就要考虑活动的规格、参加的大咖、活动...

B端产品常见的五大坑：

1 产品战略：

OR：offering requirement。 目的：1 统一需求管理2 主动收集需求，准备把握市场机会点3 降低紧急需求比重，提升版本交付质量OR在IPD的位置：MM流程：MM框架流程：...

两个处理产品优先级的常用方法是：MoSCow 和Kano。MoSCoW 方法将产品特性分为“必需含有”，“应该含有”，“可以含有”和“会含有”四类。MoSCoW 技术是通常用在敏捷，取优先排序用户故事和创造故事规划图的。MoSCoW 技术把用户故事以降序进行优先顺序排列：M-must have 必须有；S-should have 应该有；C-could have 可能有；W-won’t ...

什么是商业画布商业模式画布指一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式画布使得商业模式可视化，使用统一的语言讨论不同商业领域。商业模式画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。 商业画布由九个元素组成： 商业画布需要从以下九个问题去思考： 商业画布”也是一样，...

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