震坤行：企业 MRO 物料标准化革新之路

随着“中国制造2025”的持续推进，中国制造行业已逐步向智能制造方向演进，越来越多的制造企业正在突破传统制造行业的管理思维，引入各类企业级系统对生产过程进行全生命周期管理，而物料信息则是企业的基石，在企业的生产过程管理中扮演着尤为重要的角色。物料的标准化能帮助企业更好的控制成本并强化精细化管理能力，提高供应链及生产的及时性、准确性，提高员工的工作效率。但企业往往在使用管理系统一段时间后，发现物料数据增长很快，每天都有不少的新物料编码产生，不到几年系统里就有几万甚至几十万的物料，这其中不乏存在“一物多码、一码多物”的情况。那什么是“一物多码”和“一码多物”呢？在您企业内部物料管理过程中，对一个物料的描述是否存在如下情况？如图1.1所示：

图1.1 某硒鼓产品存在的一物多码现象

其实，图1.1中的四个物料描述都是代表的同一款惠普品牌的硒鼓，由此可见，一个硒鼓在系统里就存在了多个物料编码。又比如图1.2中的两种物料：