防御性质的“流程”

周末刷到乔布斯谈流程，说到：一些公司错把流程当做一切，以为流程正确，好的产品就会自己冒出来；好的人非常难管，但是他们会有牛逼的想法，做出好的content；
确实非常同意这样的想法；
但是我们也不要一下子走的偏激，毕竟jobs的采访也是几十年前了；
个人看法：

• 流程可以确保现有框架下，做法稳健高效，属于防守行为，起到至关重要，甚至保命的作用
• • 没有流程就很可能低效且混乱，很多事情根本无从谈起
• 突破级别的产品属于进攻行为，当我们开始寻求质变和突破点的时候，因为流程是为之前事情所设置，一旦固化之后是可能牵制突破

两者相辅相成，在于平衡，常怀突破之心，行事却需稳健高效；