[tech lead]广度优先

tech lead需要抓住战略要点，然后从整体去调节团队的开发，从整体计划到细节实现；

tech lead在深度和广度两个维度上越优秀越好；
对项目的掌握越充分（广且全）越好；
如果因为种种原因不可兼得，对于tech lead来说广度要优于深度；
毕竟深度可以有专门的骨干成员来替代，而广度则只有tech lead一个位置能做；
这里有些错误不可犯，比如项目本身是高复杂度+高效率，那么就不能采用强调开发效率而性能却很低的方式；
另外确保对整体的了解，避免无用功；

最近遇到个有意思的事情，同一个团队，程序A目标是优化内存，然后时间换内存，优化了n mb的内存；然后程序B目标是优化效率，profile到这个热点之后，把改动revert，优化了n ms的效率；
程序员A和B都很高兴，各自可以宣称把项目优化了多少；
但是项目却遭受了开发进度上的损失，这个就是tech lead要在开始明确整体的战略目标，进行决策，一个解是：
明确战略目标，比如说是性能，那么就否决A的改动；
然后内存节省，要全局去寻找，避免做时间空间对换的策略；
这个操作就是tech lead的本职工作，程序A，B两个同学做出这个实现应该说是没有问题的，毕竟大家就是在局部看自己的问题，得出最优解是合理的；
tech lead把局部最优解，升级成全局最优解；