企业知识管理包括哪些内容？

为了更好地促进企业持久稳定地发展，公司在注重员工管理的同时，另一方面也需要不断提高员工的业务能力和工作效率，进而实现企业利益最大化。

那么，对于企业自身而言，应该如何提高员工的业务能力呢？很多企业建立知识管理体系，就是要搭建知识储备、输出、创新的有效循环机制，以企业长期发展为目标，让知识管理最大限度地在企业经营中发挥作用，使企业的效益最大化。

企业知识管理的最终目的，就是要搭建知识储备、输出、创新的有效循环机制，以企业长期发展为目标，让知识管理最大限度地在企业经营中发挥作用，使企业的效益最大化。

那么，企业的知识管理主要包括哪些内容呢？这就是我们本篇文章所要谈到的。  

企业知识管理的内容：

1、获取

知识管理的第一步，无疑是创建或获取知识，这是企业知识储备和沉淀的基础和来源。因此，我们应该尽可能多地通过各种渠道获取信息和知识，而这种获取可以来自于外部的专家，也可以来自于内部员工的自主创建。为了保障知识可以源源不断地输入，我们更应该激励每一位员工都主动地为企业获取/创造知识。

2、管理

管理不但是针对知识的存放、呈现形式和输出途径进行规划和管理。除此之外，我们还需要确保知识的内容随着时间的推移能够持续适应企业的需求，过时的内容对于企业而言并不是知识的沉淀，仅仅是使得知识体系变得臃肿和无效而已。