2023电力集团信息化总体解决方案（100页）

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集团信息化总体解决方案项目旨在应对内外部双重挑战：内部需提升集团管控，优化业务与运营；外部则面临宏观经济调整及新技术革命的压力。项目核心目标在于通过顶层设计，构建集团战略、业务与信息化体系的紧密联系，推动信息化从分散向整合转型，支持高效协同的新型集团模式，并响应国家战略与行业趋势，促进业务创新与转型升级。项目分三阶段实施：第一阶段为现状发现，通过自上而下分析企业战略、管控及业务发展需求，明确信息化现状与挑战；第二阶段为蓝图规划，集中讨论并形成关键解决方案，确立信息化建设的整体框架与路径；第三阶段则聚焦于实施路线图，细化各阶段任务，确保信息化体系顺利转型，实现集团与所属企业间的紧密信息化联系，明确信息化整体发展道路。此项目不仅是对集团现有信息化体系的全面革新，更是对未来发展战略的坚实支撑，旨在通过信息化手段，提升集团核心竞争力，引领行业转型升级。