《企业架构参考指南》旨在为企业提供数字化转型中的架构建设、优化和运营实践的指导。该指南基于国外大型企业的成长模型,并结合COBIT、TOGAF、ITIL等框架理论的精要,为企业IT治理、安全治理、生产运营、应急事件处理等方面提供理论和实践依据。文章聚焦实践,沉淀知识,而不仅仅全面冗长的解读,适合企业管理者和IT、业务、运营、安全负责人快速学习,定位问题,抓住要领,快速实践。
重点内容:
1. 指南以实践为导向,总结了国外大型企业的成长经验,融合了多种框架理论。
2. 涵盖了企业IT治理、安全治理、生产运营、应急事件处理等方面的内容。
3. 提供了关于业务运营支持服务(BOSS)、信息技术运营与支持(ITOS)、技术解决方案服务(TSS)、安全和风险管理(SRM)等四个域的详细解构。
4. 强调了架构的高效搭建与运行的理论框架和实践行动的重要性。
5. 指南服务于对安全、效率和运营有持续优化诉求的大中小企业,并为其提供了技术、组织、业务、风险应对与系统管理的多维协同思路。