一、项目概况
1.1 项目背景
基于Coze平台快速搭建AI应用能力,结合平台原生支持的NLP和知识图谱功能,打造智能化创作工具。
1.2 项目目标
利用Coze Workflow和Bot特性实现交互式创作流程
- 短期目标(3个月):完成平台化部署并上线MVP版本
- 关键指标:用户完成完整创作流程平均耗时<15分钟
二、项目范围
2.1 功能重构方案
传统模块 | Coze实现方式 | 技术依赖 |
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灵感激发 | 预置Bot技能库+多轮对话设计 | 平台内置分类算法 |
主题挖掘 | 知识库连接+语义搜索插件 | 平台知识图谱引擎 |
人物塑造 | 结构化数据表+动态表单 | 平台数据库服务 |
故事架构 | 可视化工作流编排 | 平台流程图编辑器 |
初稿生成 | 大模型插件+Prompt工程 | 平台模型调度API |
精修打磨 | 规则引擎+自动化校验 | 平台逻辑判断组件 |
2.2 技术边界调整
- 支持Coze平台全终端适配(Web/APP/IM)
- 响应速度优化至<1.5秒/交互步骤
- 单次生成字数扩展至5000字(利用平台长文本优化)
- 内置合规审查模块(调用平台内容安全接口)
三、项目里程碑
3.1 阶段重构
阶段 | 时间 | Coze特有交付物 |
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需求转化 | 第1周 | 对话流程图、技能清单 |
知识库建设 | 第2-3周 | 结构化知识库(含500+模板) |
工作流编排 | 第4-6周 | 可视化流程设计图 |
模型调优 | 第7-8周 | Prompt优化手册 |
集成测试 | 第9-10周 | 跨渠道体验报告 |
发布运营 | 第11-12周 | 平台运维方案 |
3.2 关键节点变更
- 第3周:完成知识库冷启动(200+题材模板)
- 第6周:实现工作流全贯通(20+决策分支)
- 第9周:通过平台压力测试(1000并发)
- 第12周:应用商店上架审核通过
四、项目团队调整
4.1 新型组织架构
项目负责人
├─ Coze架构师(2人)
├─ 知识工程师(3人)
├─ 对话设计师(2人)
├─ 模型调优师(2人)
└─ 运营专员(1人)
4.2 职责转换
角色 | 核心职责变化 | 关键工具 |
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Coze架构师 | 平台能力规划/系统集成 | 工作流分析器 |
知识工程师 | 结构化数据管理 | 平台知识库管理系统 |
对话设计师 | 多轮对话逻辑设计 | 对话流程图工具 |
模型调优师 | Prompt工程优化 | 平台A/B测试工具 |
五、风险管理更新
5.1 平台特有风险
风险类型 | 应对方案 |
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平台功能限制 | 提前申请平台技术支援+备用方案设计 |
三方插件兼容性 | 建立插件白名单制度 |
用户行为数据归属 | 签订平台数据协议 |
服务中断依赖 | 配置多区域部署策略 |
六、预算重构
6.1 新型成本结构
支出类别 | Coze方案 | 金额(万元) |
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平台资源 | 高级版订阅(12个月) | 30 |
人力成本 | 10人*3个月 | 72 |
数据服务 | 知识库扩容包 | 12 |
模型服务 | 大模型API调用包 | 20 |
应急储备 | - | 6 |
合计 | | 140 |
七、交付物变更
7.1 核心交付物
- 可运行Coze应用:包含完整技能树的工作空间
- 平台配置包:知识库导出文件+工作流配置文件
- 运营材料:平台推广素材包+用户引导序列
- 维护手册:平台级运维指南+监控方案
八、运维计划升级
- 建立平台监控看板(用户行为/系统健康度)
- 每周进行Prompt优化迭代
- 每月更新知识库模板(20+新模板)
- 季度评估平台新功能适配
注:本版计划书充分运用Coze平台以下核心能力:
- 可视化Bot构建:替代传统前端开发
- 工作流引擎:替代后端业务逻辑开发
- 知识库管理:替代传统数据库开发
- 大模型插件:替代本地模型部署
- 多渠道发布:免除跨平台适配工作